Anfangsphase entscheidend
Drei Tipps, um Ausgaben von Start-ups einzudämmen
Ein Start-Up zu gründen ist ein spannendes Abenteuer, doch auch ein ständiger Balanceakt, wenn es um die Finanzen geht. Es gilt, das Budget unter Kontrolle zu halten, gleichzeitig das Wachstum voranzutreiben – und sich noch dazu als attraktive Investment-Option für Finanzierungsdienstleister zu zeigen. Das funktioniert allerdings nur mit einem repräsentativen Cashflow. Anbei drei clevere Tipps, wie Jungunternehmer ihre finanziellen Ausgaben - insbesondere in der Anfangsphase - eindämmen können.
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Am 20.11.2023 in Gründung
Praxis-Ratgeber
Outsourcing: Definition, Beispiele, Vorteile und FAQs
Outsourcing ist die Vergabe von Geschäftsprozessen an externe Dienstleister, in der Regel um z.B. Fixkosten zu reduzieren oder um vom Know-how externer Partner zu profitieren. In unserem Ratgeber erfahren Sie anhand von praktischen Beispielen, welche unterschiedlichen Formen des Outsourcing es gibt und welche Vor-und Nachteile diese Unternehmensstrategie mit sich bringt. Ein umfassender FAQ-Bereich beantwortet zudem die am häufigsten gestellten Leserfragen zum Thema. mehr
Am 21.04.2023 in Unternehmensführung
Risikomanagement
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ gilt insbesondere beim Outsourcing
Starke Verflechtungen prägen unser Geschäftsleben. So werden immer öfter Services an Externe ausgelagert. Von der Lohnabrechnung über Cloud- und weitere IT-Dienstleistungen bis hin zum Outsourcing von Entwicklungsarbeiten. Alle Auslagerungen haben eins gemeinsam: Wer sich eines externen Dritten bedient, muss sich über dessen Verlässlichkeit und Leistungsfähigkeit bei der Datenverarbeitung sicher sein; egal ob durch die Datenschutzgrundverordnung, durch einen Auftraggeber oder intrinsisch motiviert. mehr
Am 04.10.2021 in Unternehmensführung
Total Outsourcing
Deutsche Unternehmen möchten die Kontrolle behalten
Einer der Hauptgründe von strategischen Entscheidern in Deutschland gegen Total Outsourcing ist der Kontrollverlust. Sie befürchten, alle Kompetenzen und Kontrollmöglichkeiten aus der Hand zu geben. Überraschend, denn die meisten von ihnen können sich Verbesserungen durch die Auslagerung von Tätigkeiten, die nicht zu den Kernkompetenzen des Unternehmens gehören, vorstellen. mehr
Am 01.10.2021 in Unternehmensführung