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Alles zum Thema Nachfolgeplanung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Nachfolgeplanung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Chef umarmt Kollegen
Konflikte vorbeugen

Geschwister in Familienunternehmen: Zwischen Rivalität und Teamwork

Freunde fürs Leben oder Konkurrenz von Geburt an? Die Beziehung zwischen Geschwistern kann sehr unterschiedlich sein. Handelt es sich bei den Geschwistern jedoch um die nächste Generation eines Familienunternehmens, können Meinungsverschiedenheiten über den Erfolg oder das Scheitern einer Firma entscheiden. Daher ist es wichtig, die Frage der Unternehmensnachfolge so früh wie möglich zu klären. mehr Am 20.03.2024 in Personal

Hand mit Dominosteinen
Im Todesfall

Folgen einer ungeklärten Nachfolge für ein Familienunternehmen

Ein Autounfall, ein Flugzeugabsturz oder die Diagnose einer tödlichen Krankheit im Endstadium: Es kann so schnell gehen und das eigene Leben nimmt eine dramatische Wendung. Todesfälle sind für die Hinterbliebenen grundsätzlich sehr belastend. Im Fall von Unternehmerfamilien gibt es - neben der psychischen Belastung - jedoch besonders viele praktische Fragen zu klären. Welche genau das sind, wird im Folgenden erläutert. mehr Am 28.06.2023 in Unternehmensführung

Junge Leute mit älterer Frau am Laptop
Unternehmensnachfolge als Chance

So führt eine strukturierte Nachfolgeregelung zu neuem Wachstum

In vielen Unternehmen ist die Nachfolge nicht oder nur unzureichend geklärt. Das betrifft insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sowie Familienunternehmen. Allerdings: Ein intelligentes Nachfolgemanagement ist der Ausgangspunkt für eine substanzielle Weiterentwicklung. mehr Am 19.05.2023 in Unternehmensführung

Mehrere Generationen auf Fotos
Personalmanagement

5 wichtige Schritte bei der Entwicklung einer Nachfolgestrategie

Eine Nachfolgestrategie ist wichtig, denn: Ob IT-Spezialist, Partner Manager, Digital Marketing Profi oder VP Sales – kein Mitarbeiter wird für immer in einer Rolle bleiben. Rekrutierungs- und Ausbildungskosten können sich schnell auf sechs bis neun Monatsgehälter belaufen, zudem bleiben Positionen oft monatelang unbesetzt, deswegen ist eine gut strukturierte Nachfolgestrategie wichtig. Was genau sollten Unternehmen dabei beachten? mehr Am 09.10.2020 in Personal

Geschäfts startup
Optimierungsbedarf

Manager werden bei Nachfolgeplanungen oft nach falschen Kriterien ausgesucht

Die meisten Personalverantwortlichen (78 Prozent) in großen Unternehmen sind davon überzeugt, dass sie Nachfolgeplanung auf Management-Ebene systematisch analysieren. Tatsächlich vernachlässigen sie aber wichtige Kriterien bei der Besetzung von Spitzenpositionen. mehr Am 09.11.2016 in Personal

Konzept der nächsten Generation.
Personalplanung

Die meisten Unternehmen betreiben keine Nachfolgeplanung auf Management-Ebene

Dass Mitarbeiter in der Hierarchie ihres Unternehmens aufsteigen, aussteigen oder abgeworben werden, ist Alltag. Trotzdem treffen Job-Vakanzen viele Firmen wie aus heiterem Himmel. In neun von zehn Unternehmen wird auf Führungsebene erst dann nach potenziellen Nachfolgern gesucht, wenn eine Vakanz bekannt wird - zum Beispiel wenn ein Manager kündigt oder befördert wird. mehr Am 06.06.2016 in Personal

nächste Generation an Business Personen
Nachfolge in Familienunternehmen

Die „Next Generation“ sieht ihrer Zukunft selbstbewusst entgegen

Die nachfolgende Generation will die Erfolgsgeschichte ihrer jeweiligen Familienunternehmen fortschreiben – aber mit eigener Handschrift: 88 Prozent der Next Generation, kurz: Next Gen, verstehen sich nicht nur als bloße Verwalter des Familienerbes, sondern als deren Gestalter. mehr Am 25.04.2016 in Unternehmensführung

Erfolgreicher Manager mit Team
Personal

Systematische Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen

Eine fehlende oder mangelhafte Nachfolgeregelung ist oft der Hauptgrund, dass Unternehmen entweder in dramatische Schieflagen geraten oder gänzlich ihre Marktfähigkeit verlieren. Insofern ist die erfolgreiche Nachbesetzung von Schlüsselpositionen im Lebenszyklus eines Unternehmens von existenzieller Bedeutung. mehr Am 11.11.2012 in Personal

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