Alles zum Thema Mitarbeitergespräch
Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Mitarbeitergespräch.
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Neues Vorgehen etablieren
Mitarbeitergespräche: Warum Jahresziele mehr schaden als nützen
In vielen Unternehmen stehen derzeit die jährlichen Mitarbeitergespräche an. Führungs- und Fachkraft legen darin meist die Ziele für das Jahr fest. Aber bringt das was? Selten, denn: Ziele festzulegen, schadet Betrieben mehr als es nützt. Sie engen den Handlungsspielraum der Mitarbeitenden ein, demotivieren und fördern eigennützige Denkweisen. Vielmehr sollte man Probleme ansprechen. mehr
Am 03.02.2023 in Personal
Personal
Chefs geben Mitarbeitern oft nutzloses Feedback
Feedback hilft, Mitarbeiter zu motivieren und weiterzuentwickeln - theoretisch. Doch die Realität sieht anders aus: Feedback durch Vorgesetzte bringt den Arbeitnehmern in Deutschland nicht den gewünschten motivierenden Effekt, sondern erzeugt häufig vor allem Unsicherheit und schlechte Laune. mehr
Am 07.05.2019 in Personal
Personalführung
Traditionelle Mitarbeitergespräche haben ausgedient
Die klassischen Mitarbeitergespräche um den Jahreswechsel sind nicht mehr zeitgemäß. Drei Viertel der Führungskräfte in Deutschland plädieren für eine neue Feedback-Kultur. Wichtiger Grund: Die Mitarbeiter wünschen sich im digitalen Zeitalter eine Verlagerung von Führungsverantwortung in die Teams (68 Prozent) und flexible Organisationsstrukturen (77 Prozent). mehr
Am 18.01.2017 in Personal
Personal
Wie Mitarbeitergespräche geführt werden sollen
Da gibt es die Vorgabe, die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern zu verbessern, sicherlich nicht nur aus Menschenfreundlichkeit. Jedes Unternehmen lebt von seinen Mitarbeitern, die Zufriedenheit beeinflusst doch wesentlich das Arbeits- und Produktionsergebnis. Das jährliche Mitarbeitergespräch verfehlt das Ziel, wenn es nur eine Alibifunktion hat. mehr
Am 31.10.2016 in Personal
Personal
Sollten Beurteilungssysteme abgeschafft werden?
In vielen Unternehmen werden die Leistungen aller Mitarbeiter regelmäßig bewertet und beurteilt, um danach über ihre künftige Entlohnung und ihr berufliches Fortkommen zu entscheiden. Sind solche Beurteilungssysteme noch zeitgemäß, oder sind sie Relikte aus einer Zeit, in der jeder Mitarbeiter eine klare Stellenbeschreibung hatte? mehr
Am 05.11.2014 in Personal
Personal
Mitarbeitergespräche richtig führen
Als Personalverantwortlicher in einem Unternehmen sollten Sie wissen, wie Mitarbeitergespräche richtig geführt werden. Um Potentiale zu erkennen und Karrieren zu fördern, sind regelmäßige Mitarbeitergespräche das A und O. Erfahren Sie, wie am Besten dabei vorgegangen wird. mehr
Am 31.08.2010 in Personal
Marketing & Vertrieb
Ein neuer Fragetyp: Die fokussierende Frage
Fokussierende Fragen ergänzen klassische Mitarbeiter- und Kundenbefragungen nicht nur, sie können diese in vielen Fällen sogar ersetzen. Mithilfe fokussierender Fragen werden einem nämlich die erfolgskritischen Wünsche in Echtzeit auf dem Silbertablett serviert. Alles was Sie brauchen: die richtige Fragetechnik – und ein wenig Mut. mehr
Am 01.10.2009 in Marketing & Vertrieb