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Alles zum Thema Mitarbeiter

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Mitarbeiter. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Einstellungskonzept - Qualifizierter Kandidat
Personalbeschaffung

Deutsche Unternehmen rekrutieren bevorzugt im eigenen Land

Jedes zweite Unternehmen stellt derzeit neue Mitarbeiter ein – doch: trotz der internationalen Ausrichtung vieler deutscher Unternehmen rekrutieren diese Mitarbeiter landesweit (51%) oder regional (48%). mehr Am 27.03.2018 in Personal

China national flagge
Internationalisierung

Drei Fakten, die Sie in Ihrem Chinageschäft berücksichtigen sollten

China hat sich zu einem der mächtigsten Spieler in der internationalen Wirtschaftsgemeinschaft entwickelt. Ob Global Player, mittelständische Hidden Champions oder auch Kleinbetriebe: Immer mehr deutsche und westliche Unternehmen machen sich auf ins Reich der Mitte. mehr Am 31.01.2018 in Unternehmensführung

Konflikt zwischen Mann und Frau
Führungskräfte-Report

Deutsche Arbeitnehmer mit ihren Chefs immer unzufriedener

Chefs haben einen wesentlichen Einfluss auf die Motivation und das Engagement ihrer Teams. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und bleiben länger im Unternehmen. Gleichzeitig ist die Unzufriedenheit mit dem Chef einer der Hauptgründe, warum Arbeitnehmer heute kündigen. mehr Am 26.01.2018 in Personal

Rückseite des sitzenden Geschäftsmannes, der Großleinwand betrachtet
Kapitalbeteiligungen

Von Belegschaftsaktien können alle profitieren

Top-Manager trommeln für mehr Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter – doch: bisher kommen Belegschaftsaktien jedoch häufig nur kleinen Kreisen zugute. Das Potenzial für mehr Beteiligung der Beschäftigten wird oft noch nicht ausgeschöpft. Dabei könnte eine stärkere Mitbestimmung Unternehmen nachhaltiger machen. mehr Am 24.01.2018 in Finanzen

Konzept des Arbeitsplatzverlustes
Praxisbeispiel

Eine neue berufliche Perspektive für gekündigte Mitarbeiter entwickeln

Immer wieder müssen Unternehmen Mitarbeiter entlassen. Dann engagieren sie zuweilen Personalberater, die den gekündigten Mitarbeitern helfen, neue Arbeitsplätze zu finden. Das tun sie aus Eigennutz – zum Beispiel, um den Betriebsfrieden zu wahren und juristische Auseinandersetzungen zu vermeiden. Doch auch die Gekündigten profitieren hiervon. mehr Am 29.12.2017 in Personal

Anführer
Veränderte Rahmenbedingungen

Mitarbeiterführung: 6 Tipps für Chefs im digitalen Zeitalter

Bei der Mitarbeiterführung sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern stets Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in der von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt schwer. mehr Am 04.10.2017 in Personal

Finanziele Technik
Resilienz in Unternehmen

Digitale Transformation: Mitarbeiter digital fit machen und emotional binden

Transformation bedeutet immer Chance oder Risiko, Höhenflug oder freier Fall - auch die digitale Transformation. Die Grenzen dazwischen verlaufen oft schmal. So braust auch der digitale Wandel in Gestalt einer Achterbahnfahrt durch die Organisationsstrukturen vieler Unternehmen. Doch wie können sich diese auf Transformationsphasen vorbereiten? mehr Am 18.05.2017 in Digitalisierung

Europäische Union und die Flüchtlingskriese
Migration

Deutscher Mittelstand ist auf ausländische Mitarbeiter angewiesen

Ausländische Mitarbeiter sind im deutschen Mittelstand alles andere als eine Ausnahmeerscheinung. Fast drei Viertel der mittelständischen Arbeitgeber haben ausländische Beschäftigte. Der EU-Arbeitsmarkt ist für den Mittelstand am wichtigsten, doch gezielte Rekrutierung auch aus Nicht-EU-Staaten nimmt Fahrt auf. mehr Am 26.01.2017 in Personal

England steigt aus EU aus (Brexit)
Mitarbeiterkommunikation

Wie sollen Führungskräfte kritische Feedbackgespräche führen?

Mit Mitarbeitern positive Feedbackgespräche führen– das fällt den meisten Führungskräften leicht. Denn wer wird nicht gerne gelobt? Anders ist es, wenn Führungskräfte Mitarbeitern eine negative Rückmeldung geben müssen. Dann bewegen sie sich auf dünnem Eis. mehr Am 10.01.2017 in Personal

Fauler Mann im Büro
Karriere

Viele Unmotivierte verharren auf ihrem Arbeitsplatz

Rund acht Prozent der Arbeitnehmer weltweit zählen als Unmotivierte, sind sogenannte "Gefangene am Arbeitsplatz". Führungskräfte sollen offen mit ihnen über ihre nicht genutzten Potentiale sprechen. mehr Am 27.11.2016 in Karriere

Optimistischer Geschäftsmann
Mitarbeiterzufriedenheit

Studie zeigt Unzufriedenheit der Arbeitnehmer mit Führungskultur

Viele Arbeitnehmer sind unzufrieden mit der Führungskultur in den Unternehmen in Deutschland. Obwohl viele eine konkrete Vorstellung von Führung haben. mehr Am 02.11.2016 in Personal

Chef, Boss
Kritisch gegenüber Chef und Unternehmen

Mitarbeiter haben nur selten Vertrauen in Firma und Chef

Über die Hälfte der Beschäftigten weltweit setzt kein großes Vertrauen in die eigene Firma oder den direkten Vorgesetzten: In Deutschland liegt das Vertrauen in das Unternehmen mit 44 Prozent unter dem Durchschnitt. Mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer weltweit glaubt nicht an Erfolg durch Leistung – Deutsche sind noch skeptischer. mehr Am 10.10.2016 in Personal

Presentation an einem Tisch
Richtig Präsentieren

Digitalen Moderation: Die moderne Technik zum Einbinden der Mitarbeiter nutzen

Bei Tagungen, Workshops und Kick-off-Veranstaltungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz. Dabei können insbesondere Großveranstaltungen mit Hilfe der modernen Informations- und Kommunikationstechnologie meist viel dynamischer, effektiver und interaktiver gestaltet werden. mehr Am 12.01.2016 in Personal

Wie sollten Chefs selbstbewusste Mitarbeiter führen?
Personal

Wie sollten Chefs selbstbewusste Mitarbeiter führen?

Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. Dafür lassen sich mit ihnen anspruchsvollere Ziele erreichen. 16 Tipps, worauf Sie als Führungskraft beim Führen von selbstbewussten Mitarbeitern achten sollten. mehr Am 09.01.2015 in Personal

frau mit postlets
Personalführung

Das richtige Führen von hochqualifizierten Mitarbeitern

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie oft auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie diese mit Erwartungen, die aus ihrer Warte berichtigt sind. Vielen Führungskräften fällt das Führen hochqualifizierter Mitarbeiter schwer. mehr Am 27.11.2014 in Personal

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