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Alles zum Thema Führungskraft

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führungskraft. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Frau im Café schaut betrübt, im Hintergrund gaffen drei Personen
Ausgrenzung

Zugehörigkeit im Team: Eine Herausforderung für Newcomer in Unternehmen

In jedem Unternehmen gibt es Strukturen im Team, Dynamiken, unausgesprochene Rituale und eine Vielfalt von Menschen: Gleichgesinnte, Kontrahenten und Indifferente. Jeder Newcomer stört erst einmal die etablierte Gemeinschaft. Manche sind willkommen, andere werden ausgegrenzt. Haben Sie es geschafft und die Zugehörigkeit erlangt, stellt sich das Gefühl der Wertschätzung ein. mehr Am 27.01.2022 in Karriere

Junges Mädchen mit Mütze hält sich mit ihren Fingern ihre Nase zu
Körpergeruch

Was tun, wenn der Kollege unangenehm riecht?

Schweiß- oder Mundgeruch können sehr penetrant sein – insbesondere wenn der Kollege mit diesen Ausdünstungen jeden Tag im Büro erscheint. Regel Nummer eins: Ihn nicht mobben oder frech ein Deodorant hinstellen. Aber was ist die klügste Vorgehensweise ihm gegenüber? mehr Am 12.01.2022 in Personal

Innovationen fördern

Katalysatorischer Führungsstil: Als Führungskraft neue Ideen fördern statt ausbremsen

Manager klagen oft, ihre Mitarbeiter würden zu wenige Ideen für Verbesserungen entwickeln. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems: Sie verhindern mit ihrem Verhalten das Entstehen und Umsetzen neuer Ideen. mehr Am 07.01.2022 in Personal, Unternehmensführung

Mann hat Stress während der Arbeit
Gesundheitsprävention

Stress und Erkrankungen im Home-Office vorbeugen

Viele Erkrankungen von Mitarbeitenden können nur vermieden werden, wenn sich die Vorgesetzten für ihr Wohlbefinden mitverantwortlich fühlen. Das gilt auch, wenn diese vermehrt im Home-Office arbeiten. mehr Am 06.12.2021 in Karriere, Personal

Kind mit Lupe
Innovationstreiber

Neugier bei Mitarbeitern fördert Innovation und Produktivität

Neugier ist eine entscheidende Komponente, wenn es darum geht, Neuerungen im Unternehmen zu entwickeln. Die meisten Führungskräfte weltweit sehen Neugier - laut aktueller Studie - deshalb als sehr wertvolle Eigenschaft bei Mitarbeitern. mehr Am 03.12.2021 in Personal

Schmetterling verwandelt sich
Führungsstil

Transformationale Führung: Mit Empathie die Transformationskraft im Unternehmen fördern

Empathie ist eine Fähigkeit, die früher nicht von Führungskräften erwartet wurde. Doch die Zeiten haben sich geändert, nicht erst durch die Corona-Krise. Warum ein neuer Führungsstil gebraucht wird, wie dieser aussehen kann, und ob Leader wirklich nur noch mit Samthandschuhen agieren sollten. mehr Am 02.12.2021 in Personal

Mensch hält Tablet
Mitarbeiterbegeisterung

Durch motivierte Mitarbeiter die Kundenbegeisterung erhöhen

Viele Jahrzehnte galt: Der Kunde ist König! Und so verhielt er sich dann oft auch: von oben herab und besserwisserisch. Mitarbeiter wurden nicht besonders nett behandelt – und das nicht nur von Kundenseite, sondern oft noch dazu vom eigenen Unternehmen. Es wird Zeit, dass sich das ändert und das Blatt sich wendet: Ab sofort ist der Mitarbeiter König! mehr Am 26.11.2021 in Unternehmensführung

5 farbige Papierkugeln und dazwischen einer Glühlampe
Führungskultur

Durch Starke Leader Innovationen im Unternehmen fördern

Ein Winzling namens Corona hat die Wirtschaft mächtig durchgeschüttelt - viele Unternehmen müssen sich neu erfinden und Leader neu orientieren. Dies erfordert innovative Ideen - und eine passende Führungskultur. Pioniere sind in den Firmen gefragt! mehr Am 24.11.2021 in Unternehmensführung

Bauern und König eines Schachspiels stehen für Chef-Metapher
Machtverhältnisse

Wie viel Einfluss und Nähe sind in einem Unternehmen angemessen?

Dem Ex-Bild-Zeitung-Chefredakteur Julian Reichelt wird vorgeworfen, dass er Privates und Berufliches nicht voneinander getrennt habe. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wieviel Macht darf eine Person in einem Unternehmen besitzen? Ist Macht immer was Negatives, oder kann sie - unter anderen Umständen - auch Mitarbeiter motivieren? mehr Am 12.11.2021 in Unternehmensführung

Vertrauen
Change Management

Führungskräfte sollten Widerstände bei Veränderungen im Unternehmen gezielt angehen

Geht es um Veränderungen in Unternehmen, konzentrieren sich die Führungskräfte gerne auf die Inhalte. Was aber geht in jedem einzelnen der Mitarbeiter vor, wenn Veränderungen anstehen? Was ist zu tun, damit Ihr Team voll und ganz hinter Ihrer neuen Zielgeraden steht? mehr Am 08.11.2021 in Unternehmensführung

Trendreport

Beschäftigte werden zu Individualisten mit hohen Standards

Für mehr als die Hälfte der Erwerbstätigen in Deutschland ist der gewählte Beruf ein wichtiger Teil ihrer Persönlichkeit. Eine Identifikation mit dem Arbeitgeber rückt in den Hintergrund; Expertenwissen und gesellschaftliche Anerkennung werden wichtiger. mehr Am 25.10.2021 in Personal

Business Person im Office mit Uhr im Hintergrund
Moderne Arbeitswelt

Teilzeit ist in deutschen Führungsetagen kaum verbreitet

Obwohl Frauen insgesamt viermal so häufig in Teilzeit beschäftigt sind (14,1% Frauen vs. 3,3% Männer), werden die wenigen Führungspositionen in Teilzeit häufiger von Männern besetzt. Eine Randstad Studie zeigt, wie Firmen zur Teilzeitführung stehen, und wie das Geschlechterverhältnis unter Teilzeit-Führungskräften ausfällt. mehr Am 27.08.2021 in Karriere

Mann, der über Felsspalten springt
Studien-Ergebnisse

Neue Herausforderungen bei Führungs- und Managementaufgaben

Getrieben von den übergreifenden Anforderungen durch die beschleunigte Digitalisierung, stehen die meisten Unternehmen vor großen strukturellen Herausforderungen in Bezug auf Führungs- und Managementaufgaben. Diese werden uns bis weit in und über das Jahr 2022 begleiten. Der Restrukturierung kommt dabei eine besondere Rolle zu. mehr Am 19.03.2021 in Unternehmensführung

Corporate Identity
Agieren statt reagieren

Leadership ID: So erhöhen Sie die Wirksamkeit als Führungskraft

Führungskräfte müssen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, wissen: Wofür stehe ich? Sie brauchen eine Leadership-Identity oder ID, die ihnen als Kompass für ihr Handeln im Führungsalltag dient – aus Verantwortung gegenüber sich selbst, ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen. Wie Sie beim Entwickeln einer Leadership ID vorgehen, zeigt der folgende Fachbeitrag. mehr Am 15.03.2021 in Karriere, Personal

Redner vor Publikum
9 Thesen

Was Führungskräfte von Influencern im Netz lernen können

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können sie viel von den Influencern nicht nur in den Social Media lernen. mehr Am 08.01.2021 in Karriere

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