Führungsstil - Onpulson

Partnerschaft: Zwei Businesshände schütteln sich

Das große Führungsproblem: Verhalten bei Mitarbeitern verändern

Führungskräfte möchten gerne das Verhalten ihrer Mitarbeitenden zur Zielerreichung entsprechend beeinflussen. So wird häufig mit kurzfristigen Anreizen wie Lob und Tadel geführt. Eine langfristige Verhaltensänderung ist dadurch allerdings nicht möglich. Doch es gibt mittlerweile neue Ansatzpunkte: Durch eine neue Erfahrung beispielsweise kann eine neue Haltung entstehen. Wie sieht diese genau aus? mehr Am 14.12.2023 in Personal

Mehrere junge Menschen verschiedener Hautfarbe stehen im Kreis und lächeln

Transparente Kommunikation

Wie inklusive und kollaborative Führung in Projektteams gelingt

Wenn es um das Thema Leadership geht, gilt es heute aus Unterschieden Stärken zu machen und aus Heterogenität mehr als die Summe aller Einzelteile zu schaffen. Inklusion und Kollaboration sind dabei Grundvoraussetzung für den Erfolg. mehr Am 16.10.2023 in Unternehmensführung

Teamleiter und Team bei einer Besprechnung im Büro

Integrative Führung

Führungsfähigkeiten erkennen und fördern

Zu den Aufgaben von Führungskräften gehört es heute, einzelne Mitarbeitende und ganze Teams zu motivieren, einzubinden und zu inspirieren. Sie sollen Agilität ermöglichen, Resilienz aufbauen und die Produktivität steigern, während sie sich durch schnell verändernde Organisationsstrukturen und Märkte navigieren. Hier sollte man auf das vorhandene Führungspotenzial setzen und aufbauen. mehr Am 10.02.2023 in Unternehmensführung

Anleitung in 6 Schritten

Im New Work Führungssouveränität aufbauen

Führungskräfte interagieren mit Menschen, die sehr unterschiedliche Charaktere und Kompetenzen haben. Zuweilen gelingt es ihnen nicht, ihr Führungsverhalten auf das jeweilige Individuum abzustimmen. Sie wenden oft den Führungsstil an, der ihrer Persönlichkeit zu entsprechen scheint – oft zum Scheitern verurteilt. Notwendig ist der Aufbau von Führungssouveränität, das heißt ein flexibler und souveräner Umgang mit allen Führungsstilen. mehr Am 12.12.2022 in Unternehmensführung

Schwarzer Absolventenhut liegt auf altem Buch und Holzbalken

Führungsverhalten

Wie Sie hochqualifizierte, selbstbewusste Mitarbeiter führen

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist. Daher hinterfragen sie auch häufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Chefs und wünschen sich eine Auseinandersetzung mit ihnen hierüber. Solche Mitarbeiter zu führen, fällt Führungskräften oft schwer. mehr Am 27.07.2022 in Personal

Teamarbeit

Social Loafing vermeiden: Virtuelle Teams richtig führen

Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. So lautet ein weitverbreitetes Credo. Das ist nicht stets der Fall. Oft schöpfen Teams ihr Potenzial nicht aus. Diese Gefahr ist bei virtuellen Teams besonders groß. mehr Am 09.06.2022 in Unternehmensführung

Führungsstil

Transformationale Führung: Mit Empathie die Transformationskraft im Unternehmen fördern

Empathie ist eine Fähigkeit, die früher nicht von Führungskräften erwartet wurde. Doch die Zeiten haben sich geändert, nicht erst durch die Corona-Krise. Warum ein neuer Führungsstil gebraucht wird, wie dieser aussehen kann, und ob Leader wirklich nur noch mit Samthandschuhen agieren sollten. mehr Am 02.12.2021 in Personal

30 Jahre VUCA-Welten: 1. Teil

Vuca-Welt: Führungsstile machen heute erfolgreiche Führung unmöglich

Führungsstile konservieren ein überholtes Verständnis von der Rolle einer Führungskraft. In einer VUCA-Welt mit zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität steht die Funktion der Führungskraft im Mittelpunkt. Wie sieht diese Funktion genau aus? mehr Am 06.02.2019 in Unternehmensführung

Chef ist wütend auf den schlechten Angestellten

Unternehmensführung

Führungskräfte übernehmen den Führungsstil ihres eigenen Vorgesetzten

Bei der Frage nach dem eigenen Führungsstil orientieren sich Führungskräfte offensichtlich sehr an ihren Vorgesetzten. Zwischen dem Stil, der ihnen von ihren Chefs vorgelebt wurde und dem, den sie gegenüber ihren Mitarbeitern anwenden, besteht eine signifikante und positive Korrelation. mehr Am 15.11.2018 in Unternehmensführung

Führungsstil

Der Patriarch im Familienunternehmen hat zunehmend ausgedient

Der alles allein entscheidende Patriarch im Unternehmen hat ausgedient. Heute lautet die Devise: Mitbeteiligung statt Autorität. Der Führungsstil in Familienunternehmen hat sich grundlegend gewandelt. mehr Am 08.08.2016 in Unternehmensführung

Führungsstil

Agile Führung: Ist das wirklich neu?

„Agiles Management“ und „Agile Führung“– diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren: „Alles muss sich in puncto Führung ändern.“ Ist das wirklich so? Oder ist die vielbeschworene Agilität, zumindest wenn es um das Thema Führung geht, „alter Wein in neuen Schläuchen“? mehr Am 11.07.2016 in Unternehmensführung

Führungsstil

Die Leistung der Mitarbeiter durch Situatives Führen steigern

Führungskräfte müssen ihr Verhalten stets der Situation und dem jeweiligen Gegenüber anpassen. Diese These vertrat Paul Hersey, einer der Erfinder des Situativen Führens, vor über 40 Jahren. Sie ist heute – in einer Zeit, in der sich die Marktanforderungen permanent wandeln – so aktuell wie nie zuvor. mehr Am 15.03.2016 in Personal

Geschäftsmann der auf einem Seil balanciert

Mitarbeitermotivation

Der richtige Führungsstil lässt sich erlernen

Mitarbeiterführung ist ein kompliziertes Feld, das meist einiges an Fingerspitzengefühl erfordert. Dabei sind alte Traditionen schon lange nicht mehr Standard und Maßnahmen nur erfolgreich, wenn sie auf auf Person und Situation abgestimmt sind. mehr Am 11.01.2016 in Personal

Personal

Richtig führen

Die jungen Leistungsträger der Generation Y „ticken“ anders als ihre älteren Kollegen. Deshalb muss sich der Führungsstil in vielen Unternehmen wandeln. mehr Am 10.11.2013 in Personal

Personal

Der Führungsstil in Unternehmen muss überdacht werden

Die nachrückenden Leistungsträger der Generation Y ticken anders als ihre älteren Kollegen. Deshalb muss sich der Führungsstil in den Unternehmen wandeln. mehr Am 02.09.2013 in Personal