Führung - Seite 5 von 5

Der richtige Umgang mit Macht im Management

Werden Manager gar nicht schlau? Was der größte Bluff aller Zeiten - ausgelöst durch Macht- und Renditegier, gekoppelt mit Kurzzeitdenke und Vernebelungskalkül - so alles anrichten kann, das wissen wir doch jetzt. Was macht Macht nur so verführerisch? Und warum ist sie so gefährlich? Gemeinschaften brauchen Ordnungssysteme, Machtstrukturen und Hierarchien. Die Klärung der Rangordnung ist daher notwendig und genießt eine hohe Priorität. Man kann es aber auch mächtig übertreiben. Und das kostet dann nicht weniger als die Zukunft. mehr Am 08.09.2009 in Personal

Personal

10 Tipps, um die Kunst der Mitarbeiterführung zu erlernen

Das Potenzial der Mitarbeiter wird durch eine Vertrauenskultur, gemeinsame Werte und erweiterte Kompetenzen freigesetzt. Unternehmen werden immer dann erfolgreich sein, wenn Führungskräfte nach dem Grundsatz, dass Führung kein Privileg, sondern eine Dienstleistung ist, handeln. mehr Am 02.09.2009 in Personal

Karriere

Vom Kollegen zum Vorgesetzen: So werden Sie ein guter Chef

Nach dem ersten Höhenflug folgt für viele neu ernannte Führungskräfte die knallharte Landung – denn Mitarbeiterführung will gelernt sein, gerade wenn man in der Hierarchie vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigt. Aller Anfang ist schwer und oft mit Unsicherheit verbunden mehr Am 26.08.2009 in Karriere, Personal

Personal

Der richtige Umgang von Führungskräften mit Macht

Führung bedeutet Macht: Macht über das Wohlergehen anderer, Macht über den Erfolg des Unternehmens, die Macht, Entscheidungen zu treffen und Dinge zu gestalten. Doch vielen Führungskräften fällt der Umgang mit der ihnen verliehenen Macht sehr schwer. mehr Am 26.08.2009 in Personal

Personal

Personalauswahl

Ein Unternehmen, das neue Mitarbeiter oder Auszubildende sucht, hat sehr oft die Qual der Wahl: Es muss sich aus einem großen Bewerberfeld für den Richtigen entscheiden. Wir zeigen Ihnen unterschiedliche Personalauswahlverfahren und worauf Sie dabei unbedingt achten sollten. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Mitarbeitermotivation

Viele Jahre wurde die Wichtigkeit motivierter Mitarbeiter unterschätzt. Mittlerweile weiß man, das eine hohe Mitarbeitermotivation maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens ist. Wir zeigen Ihnen die besten Maßnahmen, wie sich diese steigern lässt. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung

Die Zielvereinbarung ist ein Führungsinstrumentarium das den Mitarbeitern in erster Linie zur Orientierung gilt und zudem die Motivation förden soll. Der folgende Workshop zeigt Ihnen, worauf Sie hierbei achten sollen und gibt nützliche Tipps für die Praxis. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Führungstechnik: Management by Delegation

Managment by Delegation (MbD) ist eine weitverbreitete Führungstechnik, die sich mit der Übertragung von Aufgaben an Mitarbeiter befasst. Neben den vielen Vorteilen bringt die Technik jedoch auch Nachteile mit sich. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Grundlagen der Motivation

Ohne Mitarbeitermotivation läuft über kurz oder lang im Unternehmen nichts. Der folgende Workshop zeigt Ihnen die Grundlagen und wichtige Tipps wie Sie es schaffen, Ihre Mitarbeiter langfristig bei guter Laune zu halten und zu motivieren. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Basis der Mitarbeitermotivation: Das Identifizieren der Bedürfnisse

Als Führungskraft müssen Sie die Beweggründe Ihrer Mitarbeiter kennen, um für ausreichend Motivation am Arbeitsplatz zu sorgen. Können Ihre Leute ihre persönlichen Bedürfnisse befriedigen, während sie für das Unternehmen wichtige Arbeit leisten, sind sie hoch motiviert, ihr Bestes zu geben. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Die vier verschiedenen Mitarbeitertypen

Als Vorgesetzter werden Sie häufig mit vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen konfrontiert. Im folgenden werden diese unterschiedlichen Mitarbeitertypen näher erläutert und richtige Verhaltensmaßnahmen für Vorgesetzte aufzeigt. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Coaching

Coaching ist nicht gleich Coaching: Um eine erfolgreiche, lösungs- und zielorientierte Begleitung der Mitarbeiter Ihres Unternehmens sicherzustellen, müssen Sie sich mit den Grundlagen, den Methoden und der Funktionsweise des Coachings vertraut machen. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Mitarbeitermotivation durch eine vertrauensvollen Athmosphäre

Wir möchten Ihnen 12 Regeln aufzeigen, wie Sie in Ihrem Unternehmen Mitarbeitermotivation durch eine vertrauensvollen und zuversichtliche Atmosphäre aufbauen. mehr Am 07.08.2009 in Personal