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Alles zum Thema Führung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Innovationen fördern

Katalysatorischer Führungsstil: Als Führungskraft neue Ideen fördern statt ausbremsen

Manager klagen oft, ihre Mitarbeiter würden zu wenige Ideen für Verbesserungen entwickeln. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems: Sie verhindern mit ihrem Verhalten das Entstehen und Umsetzen neuer Ideen. mehr Am 07.01.2022 in Personal, Unternehmensführung

Selbstsicherer Chef
Mehr Menschlichkeit und Authentizität

Die alten Führungskräfte-Klischees haben ausgedient

Authentizität ist wichtig, doch: Blickt man in die Führungsetagen vieler Unternehmen, so erkennt man schnell einen immer wieder kehrenden Typ Führungskraft, sowohl im Hinblick auf Optik und Aussehen, aber auch auf Verhalten und Arbeitsweisen. Dabei sind wir doch als Menschen alle so unterschiedlich, doch wie bringt man diese Authentizität in den Berufsalltag ein? Mit diesen fünf Tipps wird Ihnen das leicht gelingen. mehr Am 05.10.2020 in Unternehmensführung

Hände der Unterstützung
Erfolgreich Führen

7 Kriterien, die die Anforderungen an Führung im digitalen Zeitalter beeinflussen

Der heutige Status der Führungskräfte-Entwicklung ist ernüchternd. Laut einer McKinsey-Studie mit über 500 CEOs sind nur 11 Prozent von ihnen davon überzeugt, dass ihre Initiativen zur Entwicklung von Führungskräften die gewünschten Ergebnisse bringen. Die Studie “Revamping Leadership Development” von Skillsoft und HR.com bestätigt dieses Ergebnis. Nur ein Fünftel der Befragten gab an, dass ihre Manager oder Führungskräfte effektiv führen. mehr Am 29.09.2020 in Unternehmensführung

Zwei Businessmänner, die an Brückenteilen hängen, ein Businessmann läuft mit Laptop über die beiden, Symbol für Teamkonzept
Personal

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Ein Trend im Zeitalter der Digitalisierung?

Wie konservativ organisiert bzw. wie hierarchisch darf ein Unternehmen heutzutage noch sein, wenn es mit der Digitalisierung mithalten will und zudem händeringend qualifizierte Nachwuchskräfte sucht? mehr Am 26.11.2019 in Personal

Group of business people
Erfolgreich führen

Meetings: So erzielen Sie die besten Ergebnisse

Es ist ärgerlich - da strengt man sich an, lädt seine Team zu einem Meeting nach dem anderen ein und was tut sich danach? Nichts! „Ich reite scheinbar tote Pferde“, so der Kommentar eines Verkaufsleiters nach einer solchen Sitzung. Was kann man dagegen tun, um Meetings ergebnisorientiert zu gestalten? mehr Am 17.10.2019 in Personal

Chef, der auf virtuelle Menschen auf Touchscreen mit Finger drückt
Studien-Ergebnisse

Nur jeder zweite Arbeitnehmer vertraut der Strategie der Unternehmensführung

Viele Mitarbeiter zweifeln aber an der Unternehmensstrategie ihres Betriebes und daran, dass ihr Unternehmen die richtigen Entscheidungen trifft. Die deutschen Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen: Investitionen in die Digitalisierung, Handelsstreitigkeiten, neue Geschäftsmodelle. Zuletzt mussten immer mehr Konzerne Spar- und Effizienzprogramme ankündigen. mehr Am 16.10.2019 in Unternehmensführung

Künstliche Intelligenz in einer digitalen Umwelt
Management

Die richtige Führungskultur im Zeitalter der Digitalisierung

„Das haben wir schon immer so gemacht“ - mit dieser Einstellung kommt die heutige Führung in Unternehmen nicht mehr weit. An die Stelle von geregeltem Arbeiten nach Plan tritt heute eine Führungskultur, die auf Veränderungen schnell reagieren und ggf. schnell nachjustieren kann. Heutzutage müssen Führungskräfte Macht abgeben – und darauf vertrauen, dass auch ihre Angestellten viel wissen und klug handeln. mehr Am 15.10.2019 in Unternehmensführung

Business Excellence oder Leistung
Praxistipp

Entscheidungsmethoden: So treffen Sie bessere und schnellere Entscheidungen

Führungskräfte müssen zwar vieles wissen und kennen, aber nicht alles können: Entscheidungen „kraft Amtes“ von oben, die zudem sehr oft ewig dauern, kann sich kein Unternehmen auf längere Zeit leisten. Neue Zeiten brauchen auch neue Entscheidungsmethoden. mehr Am 15.04.2019 in Unternehmensführung

Teamwork-Konzept
30 Jahre VUCA-Welten: 5. Teil

Orientierung an Werten steigert den Erfolg von Führung

Führung ohne Werte ist wie ein Haus ohne Fundament. In einer VUCA-Welt, in der sich vieles schnell verändert, sind Orientierungspunkte wichtig. Werte geben Orientierung und liefern Leitplanken für Entwicklungen. Ein tragfähiges Wertekonzept ist die Voraussetzung und es sollte den Einfluss von Werten im täglichen Denken und Handeln zeigen. mehr Am 10.04.2019 in Unternehmensführung

Kunden- oder Mitarbeitersorgfaltkonzept
30 Jahre VUCA-Welten: 2. Teil

Systemdenken bei Führungskräften hilft Engpässe in der Komplexität zu erkennen

Führungskräfte stellen bei der Lösung komplizierter Probleme die Ursachen in den Vordergrund, wenn sie komplexe Probleme erfolgreich lösen wollen, dann müssen sie bei den Zielen beginnen – Systemdenken ist hierbei angebracht. mehr Am 20.02.2019 in Unternehmensführung

Digitales Netz
Personal

Digital Leadership: Schluss mit Buzzwords und zurück zu den Basics

Was genau ist Digital Leadership? Permanenter Wandel. Digitaler Dauerstress. New Work. Können Sie diese Buzzwords auch nicht mehr hören? Muss ich in Zukunft anders führen? Keine Panik. Mit den einfachen Prinzipien und Back to Basics Tipps menschlicher Führung werden Sie gut gerüstet sein und Ihr Team souverän in digitalen Zeiten führen. mehr Am 04.06.2018 in Personal

Generation Y
Mitarbeiterführung

Generation Y: Welche Anforderungen hat sie an ihre Führungskräfte?

Die Generation Y (gesprochen Why) gibt sich nicht mit dem „state-of-the-art“ in der Führung zufrieden. Anders als noch bei der Generation zuvor, geht es nicht darum, mehr zu verdienen, sondern den Sinn zu erkennen. Natürlich müssen auch die Millennials ihre Brötchen verdienen, sie tun dies aber nicht um jeden Preis. mehr Am 17.04.2018 in Personal

Man jumping over precipice
Unternehmensführung

Wirtschaftsbionik: Wie Sie unternehmerische Erfolgsstrategien entwickeln

Die Arbeitswelt verändert sich und es ist sinnvoll, frühzeitig unternehmerische Erfolgsstrategien zu entwickeln. Es scheint klar, dass sich Unternehmen als Reaktion auf Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel neu sortieren. Vielfach passiert aber: Nichts. mehr Am 26.02.2018 in Unternehmensführung

Anführer
Veränderte Rahmenbedingungen

Mitarbeiterführung: 6 Tipps für Chefs im digitalen Zeitalter

Bei der Mitarbeiterführung sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern stets Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in der von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt schwer. mehr Am 04.10.2017 in Personal

Mann vor Labyrinth mit Vision
12 Thesen

So funktioniert Führen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter

Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen – und keine Maschinen und Algorithmen – führen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen. Dann gelingt ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter. mehr Am 30.08.2017 in Unternehmensführung

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