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Alles zum Thema Führung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Männerhand hält brennenden Geldschein
Neue Wege gehen

Führungskrise in Betrieben: Falsches Lob und mangelnde Offenheit gefährden den Erfolg

Wir stecken mitten in einer Führungskrise: Viele Führungskräfte haben das Wesentliche verlernt: Echte Mitarbeiterführung. Statt Klartext zu reden, wird an den falschen Stellen gelobt und schlechte Performance mit beschönigenden Euphemismen vertuscht. Dieses falsche Lob und die mangelnde Ehrlichkeit führen dazu, dass die eigentlichen Probleme nicht angegangen werden – und die Firma langsam, aber sicher den Bach runtergeht! mehr Am 25.09.2024 in Unternehmensführung

Schauspielerin auf einer Bühne vor rotem Vorhang
Improvisationsfähigkeit entscheidend

Die Kunst der Führung: Was Manager von Schauspielern lernen können

Zunächst wirkt es so, als würden Welten zwischen der Bühne eines Theaters und dem Büro einer Führungskraft liegen. Doch bei genauerer Betrachtung gibt es bemerkenswerte Parallelen zwischen Schauspielern und Führungskräften. Beide Berufsgruppen beherrschen ähnliche Fähigkeiten und Techniken. Dieser Fachartikel macht deutlich, wie Führungskräfte von schauspielerischen Methoden profitieren können. mehr Am 04.06.2024 in Unternehmensführung

Perfektionistische Frau, die Bleistifte auf einem Tisch ausrichtet
Teamführung

Perfektionismus: Fluch oder Segen für ein Team?

Wer perfektionistische Ansprüche an seine tägliche Arbeit in einem Unternehmen stellt, kann auf die Dauer schneller ein Burn-out erleiden. Auch kann Perfektionismus in einem Team für die Führungskraft und die anderen Teammitglieder ein Desaster sein. Wie gehen Sie in einer Abteilung am besten mit dem Perfektionismus Ihres Kollegen um? mehr Am 05.03.2024 in Personal

Partnerschaft: Zwei Businesshände schütteln sich
Erfolgreich Führen

Das große Führungsproblem: Verhalten bei Mitarbeitern verändern

Führungskräfte möchten gerne das Verhalten ihrer Mitarbeitenden zur Zielerreichung entsprechend beeinflussen. So wird häufig mit kurzfristigen Anreizen wie Lob und Tadel geführt. Eine langfristige Verhaltensänderung ist dadurch allerdings nicht möglich. Doch es gibt mittlerweile neue Ansatzpunkte: Durch eine neue Erfahrung beispielsweise kann eine neue Haltung entstehen. Wie sieht diese genau aus? mehr Am 14.12.2023 in Personal

Mann im Büro greift sich an Kopf neben Aktenberg
Andere verstehen statt verändern

Vom Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Bedenkentragend, überempfindlich, geschwätzig oder faul – schwierige Mitarbeitende können Teams sprengen und die Produktivität bremsen. Wie gehen Leitungspersonen damit um? Indem sie herausfinden, was genau das Gefühl des Schwierigseins bei ihnen selbst auslöst. mehr Am 04.12.2023 in Unternehmensführung

Hand dreht an grünem Button bei Skala mit mehreren Buchstaben
Nachhaltige Führungskultur

Nach den Krisenjahren zählt Nachhaltigkeit

Gemeinsame Werte und Überzeugungen sind die wichtigsten Treiber, um Mitarbeitende motiviert im Unternehmen zu halten. Schauen wir uns um und vergleichen: Nachhaltigkeit ist zum Trend geworden, als begonnen wurde, Unternehmen nach ihren umweltrelevanten Verfahren im Herstellprozess, Verpackungswesen und hinsichtlich ihrer Lieferketten zu messen. Auch eine nachhaltige Führungskultur geht damit einher. mehr Am 23.06.2023 in Unternehmensführung

Geschäftsmann baut Brücke mit Holzklötzen für zwei Holzmännchen
Manipulation

Loyalität und Machtspielchen in Unternehmen

Hierarchien gehören im Job dazu. Doch wenn Macht außerhalb von Werten und Moral ausgespielt wird, müssen Grenzüberschreitungen geahndet werden. Dieser Beitrag gibt Einsicht in manipulative Spielarten und bietet 10 kommunikative Formeln für mehr Loyalität und um sich klar zu positionieren. mehr Am 11.04.2023 in Personal

Sehr beschäftigter Geschäftsmann
Weiterbildung

Employee Reskilling: Power Skills, die wirklich gefragt sind

2022 beherrschten vor allem COVID-19, der Fachkräftekräftemangel, das Arbeiten von zu Hause und die Digitalisierung die Schlagzeilen. Wenig überraschend, dass diese Faktoren die Arbeitswelt weiter beeinflussen, wodurch neben speziellen technischen Fähigkeiten übergreifende Power Skills gefragt sind. mehr Am 02.03.2023 in Personal

Teamleiter und Team bei einer Besprechnung im Büro
Integrative Führung

Führungsfähigkeiten erkennen und fördern

Zu den Aufgaben von Führungskräften gehört es heute, einzelne Mitarbeitende und ganze Teams zu motivieren, einzubinden und zu inspirieren. Sie sollen Agilität ermöglichen, Resilienz aufbauen und die Produktivität steigern, während sie sich durch schnell verändernde Organisationsstrukturen und Märkte navigieren. Hier sollte man auf das vorhandene Führungspotenzial setzen und aufbauen. mehr Am 10.02.2023 in Unternehmensführung

Mann vor Labyrinth mit Vision
Anleitung in 6 Schritten

Im New Work Führungssouveränität aufbauen

Führungskräfte interagieren mit Menschen, die sehr unterschiedliche Charaktere und Kompetenzen haben. Zuweilen gelingt es ihnen nicht, ihr Führungsverhalten auf das jeweilige Individuum abzustimmen. Sie wenden oft den Führungsstil an, der ihrer Persönlichkeit zu entsprechen scheint – oft zum Scheitern verurteilt. Notwendig ist der Aufbau von Führungssouveränität, das heißt ein flexibler und souveräner Umgang mit allen Führungsstilen. mehr Am 12.12.2022 in Unternehmensführung

Schwarzer Absolventenhut liegt auf altem Buch und Holzbalken
Führungsverhalten

Wie Sie hochqualifizierte, selbstbewusste Mitarbeiter führen

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist. Daher hinterfragen sie auch häufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Chefs und wünschen sich eine Auseinandersetzung mit ihnen hierüber. Solche Mitarbeiter zu führen, fällt Führungskräften oft schwer. mehr Am 27.07.2022 in Personal

Fauler Mann im Büro
Teamarbeit

Social Loafing vermeiden: Virtuelle Teams richtig führen

Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. So lautet ein weitverbreitetes Credo. Das ist nicht stets der Fall. Oft schöpfen Teams ihr Potenzial nicht aus. Diese Gefahr ist bei virtuellen Teams besonders groß. mehr Am 09.06.2022 in Unternehmensführung

Hände einer Frau im Sonnenuntergang Hintergrund
Leadership

Führen mit Demut – Lektionen aus der globalisierten Disruption

Selten war Führung so wichtig wie in disruptiven Zeiten wie diesen, denn: Gerade in Zeiten massiver Veränderungen müssen Führungskräfte ihre Rolle mit Umsicht ausführen. Doch gute Leadership hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Wie muss daher Mitarbeiterführung heute aussehen? mehr Am 16.05.2022 in Unternehmensführung

Bahngleise mit Weichen und sonnigem Hintergrund
Persönlichkeit macht Karriere

So stellen Sie die Weichen für Ihren eigenen beruflichen Weg

Um Karriere zu machen, braucht es den Perfect Fit zwischen Persönlichkeit und Position. Der gelingt, wenn Menschen sich gründlicher als je zuvor mit ihren Wünschen, Zielen, Prägungen, den eigenen Bedürfnissen und Talenten auseinandersetzen. Wie funktioniert Karriere heute und welche Anforderungen werden an Manager aktuell gestellt? mehr Am 04.05.2022 in Karriere

Businessbeine neben Kreidelinie auf Fußballplatz
Führung im Umbruch

Laterale Führung und Führen auf Distanz werden immer wichtiger

Aufgrund der veränderten Zusammenarbeit in den Unternehmen ändern sich auch die Anforderungen an Führung nachhaltig. Laterale Führung, das heißt Führung ohne Weisungsbefugnis, spielt eine immer wichtigere Rolle. mehr Am 05.04.2022 in Unternehmensführung

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