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Businessmann tritt mit Schuh auf Bananenschale

Die typischen Fehler bei Change-Projekten

Unternehmen begehen beim Planen und Managen von Projekten, die auch ihre Kultur verändern (sollen) immer wieder dieselben Fehler – mit folgenschweren Konsequenzen. Einige Praxistipps, die Ihnen helfen, die Projektziele zu erreichen mehr Am 24.11.2015 in Unternehmensführung

Junge Leute eines Startups im Meeting an Bürotischen und mit Laptops

Effektives Arbeiten

6 Tipps, wie Sie Ihr Meeting effektiv gestalten

„Schon wieder ein Meeting.“ Diesen Seufzer vernimmt man oft in Unternehmen – weil die meisten Besprechungen ziel- und strukturlos verlaufen. Deshalb werden sie von den Teilnehmern häufig als ineffektiv empfunden. Doch das muss nicht so sein. mehr Am 17.11.2015 in Karriere

Projektmanagement

Wie Sie in 4 Schritten den Dauerkonflikt zwischen „Projekt“ und „Linie“ lösen

Welcher Manager kennt sie nicht die ständigen Reibereien und Konflikte zwischen Linie und Projekt? Die Linie beschwert sich fortwährend über die durch die „Projekte“ verursachten Veränderungen. Und die „Projekte“? Sie klagen über die Stur- und Starrheit der „Linie“. Wie lässt sich dieser Grundkonflikt in vielen Unternehmen lösen? mehr Am 13.11.2015 in Digitalisierung

Businessleute halten ihre Hände ausgestreckt im Teammeeting

Projektmanagement

Wie manage ich ein virtuelles Team erfolgreich?

Wenn Experten standortübergreifend gemeinsam an der bestmöglichen Lösung eines Problems arbeiten (für die eigene Organisation oder Kunden), dann ist Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor. Das gilt es bei der Auswahl der Personen, die solche virtuellen Teams leiten, und bei der alltäglichen Zusammenarbeit zu beachten. mehr Am 24.08.2015 in Unternehmensführung

Projektmanagement

Scrum: Agiles Projektmanagement richtig planen und einsetzen

Die Vorteile eines Scrum-basierten Projektmanagements sind eine hohe Transparenz, ein bessere Projektübersicht und eine verkürzte Time-to-Market. Es verwundert also nicht, dass Scrum als agile Projektmanagement-Methode auch bei Marketingverantwortlichen immer beliebter wird – sei es beim Launch der neuen Unternehmenswebsite oder bei der Umsetzung eines Online-Shops. mehr Am 17.02.2015 in Digitalisierung

Internetsymbole, die auf Laptop zufliegen

Unternehmensführung

Im Multi-Projektgeschäft sollte man neue Wege beschreiten

Die Realität in (Multi-)Projekt-Unternehmen ist erschreckend: Projekte überschreiten Termine und Kosten oder liefern eingeschränkte Funktionen und Qualität. Wirtschaftliche Schäden sind die Folge. mehr Am 11.02.2014 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Ziel- und Auftragsklärung in Projekten

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Projektbeteiligten vorab nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und: Welche Ziele sollen (nicht) erreicht werden? mehr Am 08.08.2013 in Unternehmensführung

Typische Merkmale

Welche Fähigkeiten und Eigenschaften benötigt ein Projektleiter?

Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein Projektleiter noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten braucht, um ein anspruchsvolles Projekt zum Erfolg zu führen. mehr Am 10.03.2011 in Unternehmensführung

Business Team, dass ein Business Meeting abhält

Digitalisierung

Feature-Teams: Eine Alternative Organisationsform für IT-Projekte

Bei vielen größeren (IT-)Projekten verhindern starre Organisationsstrukturen und Projektpläne ein flexibles Reagieren auf neue Anforderungen. Eine häufige Folge: Der Kundennutzen bleibt auf der Strecke. Mit funktionsübergreifenden Feature-Teams gelingt der Spagat zwischen Sicherheit und Flexibilität. mehr Am 14.06.2010 in Digitalisierung, Unternehmensführung

Unternehmensführung

Eine Projektmanagement-Kultur muss zum Erfolg reifen

In den vergangenen Jahren wuchs in vielen Unternehmen die Erkenntnis: Es reicht nicht aus, dass unsere Mitarbeiter Projektmanagementwissen haben. In unserer Organisation muss sich eine Projektmanagement-Kultur entwickeln, denn die Projektarbeit wird zunehmend zur Regelarbeitsform. mehr Am 10.03.2010 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Tipps für das professionelle Planen und Durchführen von Changeprojekten

Changeprojekte sind oftmals hochkomplex, vielschichtig und mit Spannung geladen. Lesen Sie im folgenden nützliche Tipps, was Sie bei deren Planung und Durchführung von Veränderungensprojekten beachten sollten. mehr Am 15.01.2010 in Unternehmensführung

Projektmanagment

Wie sich Projekte souverän steuern lassen

Projekte spielen in der heutigen Zeit im wirtschaftlichen Umfeld eine große Rolle. Unternehmen, Mitarbeiter und Teams schließen sich zusammen, um innerhalb eines Projektes etwas zu bewirken. Projekte können jedoch nur erfolgreich realisiert werden, wenn jemand den Überblick behält und die beteiligten Partner sinnvoll verbindet. Dabei reicht es nicht, nur das Kommando zu übernehmen, moderne Führungskompetenzen im Projektmanagement gehen weit darüber hinaus. mehr Am 17.12.2009 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Projektmanagement: 10 nicht ganz ernst gemeinte Tipps

„Unser Projekt läuft wie geschmiert.“ Nur selten hört man diese Aussage von (Projekt-)Verantwortlichen in Unternehmen. Weit häufiger vernimmt man von ihnen die Klage, wie schwierig ihr Projekt zu managen sei. So oft ertönt dieses Klagelied, dass man zuweilen den Eindruck gewinnt. Die Verantwortlichen wünschen sich geradezu, dass ihre Projekte möglichst zäh und mühevoll verlaufen, um sich firmenintern zu profilieren. Hier einige Tipps, wie Sie dieses Ziel, sofern Sie zu dieser Spezies zählen, erreichen. mehr Am 02.12.2009 in Unternehmensführung

Business Team bei Planung eines Projektes

Unternehmensführung

Projektplanung mit der Roadmap-Methode

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu integrieren. Einfach und für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode – ein paar Tapetenbahnen und Tischkärtchen genügen als Hilfsmittel. mehr Am 16.11.2009 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Grundlagen Projektmanagement

Modernes Projektmanagement ist ein ganzheitliches Managementkonzept, das bestens etabliert ist aber auch weiterhin an Bedeutung gewinnt. Ziel ist die fachgerechte Abwicklung von Vorhaben, die über die Routinetätigkeiten eines Unternehmens hinausgehen. mehr Am 11.08.2009 in Unternehmensführung