Personal

Vom Kollegen zum Vorgesetzen: So werden Sie ein guter Chef

Nach dem ersten Höhenflug folgt für viele neu ernannte Führungskräfte die knallharte Landung – denn Mitarbeiterführung will gelernt sein, gerade wenn man in der Hierarchie vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigt. Aller Anfang ist schwer und oft mit Unsicherheit verbunden mehr Am 26.08.2009 in Karriere, Personal

Personal

Der richtige Umgang von Führungskräften mit Macht

Führung bedeutet Macht: Macht über das Wohlergehen anderer, Macht über den Erfolg des Unternehmens, die Macht, Entscheidungen zu treffen und Dinge zu gestalten. Doch vielen Führungskräften fällt der Umgang mit der ihnen verliehenen Macht sehr schwer. mehr Am 26.08.2009 in Personal

Personal

Die 10 Eigenschaften des perfekten Chefs

Es ist eine offensichtliche Tatsache, dass es perfekte Menschen nicht gibt und somit auch keine perfekten Chefs und Führungskräfte. Manche Menschen mögen dies ignorieren und sich selbst für perfekt halten, was jedoch nur ihre Unvollkommenheit beweist. mehr Am 26.08.2009 in Personal

Finanzen

Renditefaktor Personal – Wertschöpfung durch die Belegschaft

In den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts hat sich beim Management allmählich die Erkenntnis durchgesetzt, dass nicht liquide Mittel, Gebäude oder Ausrüstung die entscheidenden Faktoren sind, durch die sich ein Unternehmen differenzieren kann, sondern die Mitarbeiter. mehr Am 07.08.2009 in Finanzen, Personal

Karriere

Akzeptanz als Chef: Sich bei Mitarbeitern etablieren

Es genügt keineswegs, nur den formalen Chefsessel einzunehmen. Worauf es sehr viel mehr ankommt, ist, die psychologische Chefposition zu besetzen, denn dort sitzt der „eigentliche Boss“. mehr Am 07.08.2009 in Karriere, Personal

Personal

Personalauswahl

Ein Unternehmen, das neue Mitarbeiter oder Auszubildende sucht, hat sehr oft die Qual der Wahl: Es muss sich aus einem großen Bewerberfeld für den Richtigen entscheiden. Wir zeigen Ihnen unterschiedliche Personalauswahlverfahren und worauf Sie dabei unbedingt achten sollten. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Probezeit

Tritt ein neuer Mitarbeiter eine Stelle in einem Unternehmen an, so wird für die Anfangszeit eine Probezeit vereinbart. Sie gibt dem neuen Mitarbeiter und dem Unternehmen die Möglichkeit, sich gegenseitig kennen zu lernen. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Mitarbeitermotivation

Viele Jahre wurde die Wichtigkeit motivierter Mitarbeiter unterschätzt. Mittlerweile weiß man, das eine hohe Mitarbeitermotivation maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens ist. Wir zeigen Ihnen die besten Maßnahmen, wie sich diese steigern lässt. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Führungstechnik: Management by Exception

Management by Exception ist per Definition eine Führungskonzeption, die man mit „Führung nach dem Prinzip der Ausnahme“ übersetzen könnte. Management by Exception stellt das Entscheiden in den Mittelpunkt der Führungsaufgaben. Alle anderen Aufgaben werden delegiert. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung

Die Zielvereinbarung ist ein Führungsinstrumentarium das den Mitarbeitern in erster Linie zur Orientierung gilt und zudem die Motivation förden soll. Der folgende Workshop zeigt Ihnen, worauf Sie hierbei achten sollen und gibt nützliche Tipps für die Praxis. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Führungstechnik: Management by Delegation

Managment by Delegation (MbD) ist eine weitverbreitete Führungstechnik, die sich mit der Übertragung von Aufgaben an Mitarbeiter befasst. Neben den vielen Vorteilen bringt die Technik jedoch auch Nachteile mit sich. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen

Die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen fördert die Motivation und somit die Produktivität innerhalb der Organisation. Was können Sie tun können, um diese zu fördern, so dass sich die Mitarbeiter als wertvoller Teil des großen Ganzen fühlen? mehr Am 07.08.2009 in Personal

Karriere

Grundlagen der Kommunikation

Der Begriff Kommunikation - abgeleitet vom lateinischen Wort communicare (mitteilen, sich verständigen) - bezeichnet die Gesamtheit aller Informationen auf verbaler wie nonverbaler Ebene, die zwischen zwei oder mehreren Menschen ausgetauscht werden. Kommunikation ist im Unterschied zu Rhetorik kein Monolog, sondern ein Dialog. mehr Am 07.08.2009 in Karriere, Personal

Personal

Grundlagen der Motivation

Ohne Mitarbeitermotivation läuft über kurz oder lang im Unternehmen nichts. Der folgende Workshop zeigt Ihnen die Grundlagen und wichtige Tipps wie Sie es schaffen, Ihre Mitarbeiter langfristig bei guter Laune zu halten und zu motivieren. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Personal

Basis der Mitarbeitermotivation: Das Identifizieren der Bedürfnisse

Als Führungskraft müssen Sie die Beweggründe Ihrer Mitarbeiter kennen, um für ausreichend Motivation am Arbeitsplatz zu sorgen. Können Ihre Leute ihre persönlichen Bedürfnisse befriedigen, während sie für das Unternehmen wichtige Arbeit leisten, sind sie hoch motiviert, ihr Bestes zu geben. mehr Am 07.08.2009 in Personal

Vom Kollegen zum Vorgesetzen: So werden Sie ein guter Chef

Der richtige Umgang von Führungskräften mit Macht