Personal
Mythos Teamarbeit
Keine andere Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert und glorifiziert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in den meisten Unternehmen eine gewisse Ernüchterung eingekehrt. Unter anderem weil die betriebliche Praxis zeigt: Teamarbeit ist kein Allheilmittel. Und: Bis ein Team funktioniert vergeht Zeit. mehr
Am 31.05.2010 in Personal
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Die speziellen Herausforderungen für Ingenieure und Informatiker
Früher waren die Aufstiegschancen für Ingenieure, Informatiker und Naturwissenschaftler im Unternehmen begrenzt, verrät uns Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, im Interview. Mittlerweile haben sich die Zeiten jedoch geändert: Ihre Karriere ist nicht mehr auf die Fachlaufbahn begrenzt. Doch Fachkräfte haben oft das Führen von Mitarbeitern nicht gelernt. Das bereitet ihnen in der Startphase häufig Probleme. mehr
Am 11.05.2010 in Personal
Personal
Wie wichtig sind Branchenkenntnisse von Mitarbeitern und Beratern?
Stellt ein Unternehmen neue Mitarbeiter ein oder beauftragt externe Unternehmensberater, dann kommen diese in der Regel aus der eigenen Branche. Doch sind Branchenkenntnisse denn tatsächlich so wichtig, wie man glaubt, oder sind Branchenfremde vielleicht doch die besseren Kandidaten? Wie so oft, ist auch hier der Mix für den Unternehmenserfolg entscheidend. mehr
Am 01.04.2010 in Personal
Personal
Das „qualifizierte Arbeitszeugnis“ sollte abgeschafft werden
Insgesamt werden jährlich über 30 000 Prozesse wegen Arbeitszeugnissen geführt. Dabei werden diese Dokumente, sieht man von den darin enthaltenen Tätigkeitsbeschreibungen ab, von den Personalverantwortlichen kaum noch gelesen. Personalberater Frank Adensam plädiert für ein Abschaffen des „qualifizierten Arbeitszeugnisses“ – zumal kein anderes Land weltweit eine solche Arbeitzeugnis kultur wie Deutschland kennt. mehr
Am 24.03.2010 in Personal
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Sabbatical: Eine Job-Auszeit nehmen, um mit neuen Ideen zurückzukehren
Schon mal über eine längere, zeitliche Unterbrechung im Beruf nachgedacht? Sabbatical heißt dafür der Begriff. Amerikanische Universitätsprofessoren haben den Sabbatical im Westen eingeführt, um Forschungssemester einzulegen. Seit einigen Jahren gibt es Sabbaticals auch in Unternehmen: Arbeitnehmer gönnen sich eine Auszeit auf Zeit- diese kann zwischen drei Monaten bis zu einem Jahr liegen. mehr
Am 10.03.2010 in Personal
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Charismatischer Führungsstil: Mit Charisma Mitarbeiter führen wie Steve Jobs
Dieser Tage präsentierte Apple wieder eines seiner neuen Produkte. Im Vorfeld schon gab es eine Menge Aufregung darüber. Wenn man genau hinsieht, liegt all die ganze Aufregung aber nicht nur an den Produkten des Konzerns, sondern an dem Firmengründer Steve Jobs mit seinem charismatischen Führungsstil, der die Kunst der Inszenierung wie kein anderer beherrscht. Ohne ihn würden iPad, iPhone und Co weit weniger spektakulär die Welt erobern und wahrscheinlich auch weniger erfolgreich. mehr
Am 04.02.2010 in Personal
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©lean leadership: Führung in Krisenzeiten
Muss Wirtschaftskrise = Vertriebskrise heißen? Nein! Auch jetzt gibt es große Chancen im Vertrieb – wenn auf die besonderen Anforderungen der Kunden und der Mitarbeiter eingegangen wird. Denn sie brauchen jetzt mehr: Mehr exzellente Führung. mehr
Am 12.01.2010 in Personal
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Unterschiede im Führungsstil: Führen Frauen und Männer gleich gut?
Männer und Frauen sind unterschiedlich – und das ist auch gut so! Aber wirkt sich das auch auf den Führungsstil aus?
Schließlich befinden wir uns im weiblichen Jahrhundert und immer mehr Frauen besetzen Führungspositionen. Die Deutsche Kanzlerin Angela Merkel ist als bestes Beispiel zu nennen. Führen Männer anders als Frauen? Ja sicher, möchte man meinen. Es geht aber nicht darum, wer besser oder schlechter führt. Vielmehr ist wichtig, was die Männer von den Frauen lernen können – und umgekehrt. mehr
Am 11.01.2010 in Personal
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Employer Branding im „War for talents“
In Zeiten, in denen weltumspannende Konzerne die Wirtschaft dominieren, sich die Businesskulturen weltweit angleichen und auch der erfolgreiche Mittelstand global expandiert, werden die guten Nachwuchskräfte zu Wanderarbeitern des Geistes und des Geldes. Wer die herausragenden Talente für sich gewinnen will, sollte darum mit „Employer-Branding“ für eine starke Arbeitgebermarke sorgen! mehr
Am 08.01.2010 in Personal
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Die richtigen Mitarbeiter finden – Persönlichkeit zählt
Tolle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden und zu behalten ist eine große und erfolgsentscheidende Herausforderung. Gerade im Kundenkontakt, aber auch intern muss „die Chemie stimmen“. Denn das Personal repräsentiert die Unternehmensstrategie und –kultur nach außen – gegenüber Bewerbern, Partnern und Kunden. mehr
Am 08.01.2010 in Personal
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