Personal
Karriereplanung für das zukünftige Top-Managament
Wie lange sollten unsere Kandidaten für Top-Positionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie die nächste Funktion übernehmen – sei es um breitere Erfahrung zu sammeln oder die nächste Stufe der Karriereleiter zu erklimmen? Das fragen sich Führungskräfteentwickler oft bei der Karriereplanung ihrer Top-Führungskräfte. mehr
Am 13.12.2010 in Personal
Personal
5 Typische Fehler von Führungskräften
Oft klagen Führungskräfte, dass ihre Mitarbeiter zu wenig Ideen entwickeln, wie man Dinge besser machen kann. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems. Führungskräfte machen im Umgang mit kreativen Mitarbeitern und ihren Ideen immer wieder folgende Fehler: mehr
Am 17.11.2010 in Personal
Personal
War for Talents: Durch Begeisterung Fachkräfte gewinnen
Langfristige Personalplanung, Nachwuchsförderung und Mitarbeiterentwicklung sind die Schlagworte der Zukunft. Doch bei aller sinnvollen Planung und dem strategisch richtigen Einsatz gezielter Maßnahmen, hält „nur“ ein Faktor Mitarbeiter bei der Stange: Die Begeisterung für das Unternehmen und die Begeisterung für das eigene Tun. mehr
Am 06.10.2010 in Personal
Personal
Mitarbeitergespräche richtig führen
Als Personalverantwortlicher in einem Unternehmen sollten Sie wissen, wie Mitarbeitergespräche richtig geführt werden. Um Potentiale zu erkennen und Karrieren zu fördern, sind regelmäßige Mitarbeitergespräche das A und O. Erfahren Sie, wie am Besten dabei vorgegangen wird. mehr
Am 31.08.2010 in Personal
Personal
Die richtige Vorgehensweise bei der Arbeitnehmerüberlassung
Die Arbeitnehmerüberlassung, auch als Zeitarbeit bezeichnet, ist insbesondere in schwierigen Zeiten ein beliebtes Instrument zur Wahrung der Flexibilität eines Unternehmens. Bedauerlicherweise wird beim Einkauf von Zeitarbeitskräften nur selten strategisch vorgegangen. Entsprechend groß sind Einsparpotentiale, die hier auszuschöpfen sind. mehr
Am 07.06.2010 in Personal
Personal
Mythos Teamarbeit
Keine andere Arbeitsform wurde in den vergangenen Jahren so stark propagiert und glorifiziert wie die Teamarbeit. Doch inzwischen ist in den meisten Unternehmen eine gewisse Ernüchterung eingekehrt. Unter anderem weil die betriebliche Praxis zeigt: Teamarbeit ist kein Allheilmittel. Und: Bis ein Team funktioniert vergeht Zeit. mehr
Am 31.05.2010 in Personal
Personal
Die speziellen Herausforderungen für Ingenieure und Informatiker
Früher waren die Aufstiegschancen für Ingenieure, Informatiker und Naturwissenschaftler im Unternehmen begrenzt, verrät uns Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, im Interview. Mittlerweile haben sich die Zeiten jedoch geändert: Ihre Karriere ist nicht mehr auf die Fachlaufbahn begrenzt. Doch Fachkräfte haben oft das Führen von Mitarbeitern nicht gelernt. Das bereitet ihnen in der Startphase häufig Probleme. mehr
Am 11.05.2010 in Personal
Personal
Wie wichtig sind Branchenkenntnisse von Mitarbeitern und Beratern?
Stellt ein Unternehmen neue Mitarbeiter ein oder beauftragt externe Unternehmensberater, dann kommen diese in der Regel aus der eigenen Branche. Doch sind Branchenkenntnisse denn tatsächlich so wichtig, wie man glaubt, oder sind Branchenfremde vielleicht doch die besseren Kandidaten? Wie so oft, ist auch hier der Mix für den Unternehmenserfolg entscheidend. mehr
Am 01.04.2010 in Personal
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Das „qualifizierte Arbeitszeugnis“ sollte abgeschafft werden
Insgesamt werden jährlich über 30 000 Prozesse wegen Arbeitszeugnissen geführt. Dabei werden diese Dokumente, sieht man von den darin enthaltenen Tätigkeitsbeschreibungen ab, von den Personalverantwortlichen kaum noch gelesen. Personalberater Frank Adensam plädiert für ein Abschaffen des „qualifizierten Arbeitszeugnisses“ – zumal kein anderes Land weltweit eine solche Arbeitzeugnis kultur wie Deutschland kennt. mehr
Am 24.03.2010 in Personal
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Sabbatical: Eine Job-Auszeit nehmen, um mit neuen Ideen zurückzukehren
Schon mal über eine längere, zeitliche Unterbrechung im Beruf nachgedacht? Sabbatical heißt dafür der Begriff. Amerikanische Universitätsprofessoren haben den Sabbatical im Westen eingeführt, um Forschungssemester einzulegen. Seit einigen Jahren gibt es Sabbaticals auch in Unternehmen: Arbeitnehmer gönnen sich eine Auszeit auf Zeit- diese kann zwischen drei Monaten bis zu einem Jahr liegen. mehr
Am 10.03.2010 in Personal
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