Personal
Aus Fehlern lernen
Die Einführung des neuen Benzins E 10 ist zum Debakel geworden. Die beteiligten Gruppen schieben sich gegenseitig die Schuld dafür zu. Niemand will die Verantwortung übernehmen. Doch aus Fehlern, für die niemand verantwortlich ist, kann auch niemand lernen. mehr
Am 18.03.2011 in Personal
Personal
Glück mit richtigem Beruf und richtiger Partnerschaft
Im Leben müssen zwei wichtige Koordinaten im Gleichgewicht sein, damit sich Zufriedenheit und Glück einstellen: Zum einen der Beruf, zum anderen die Beziehungen im privaten Umfeld. Menschen können nur zufrieden und glücklich sein, wenn sie mit Freude und Erfolg in ihrem Beruf arbeiten und zugleich von ihren Beziehungen in Ihrer Umgebung erfüllt sind. mehr
Am 11.03.2011 in Personal
Personal
Wissen in Köpfen von Menschen verankern
Menschen Wissen vermitteln – vor dieser Aufgabe stehen nicht nur Lehrer. Auch Führungskräfte und Ausbilder müssen im Betriebsalltag oft Know-how weitergeben. Wie dies mit der „Anker-Strategie“ effektiv geht, erläutert die Wiener Trainerin Sabine Prohaska. mehr
Am 08.03.2011 in Personal
Personal
Meetings und Besprechungen effektiv gestalten
„Schon wieder ein Meeting.“ Diesen Stoßseufzer vernimmt man oft in Unternehmen – vor allem, weil die meisten Besprechungen ziel- und strukturlos verlaufen. Entsprechend ineffektiv sind sie. Einige Tipps, wie Sie Meetings effektiv gestalten und sich manchen überflüssigen Besprechungstermin ersparen. mehr
Am 07.03.2011 in Personal
Personal
Charismatische Führung: Vorbild sein und Visionen aufzeigen
Die Wirtschaftspsychologie befasst sich seit den 1970er-Jahren mit dem Begriff Charisma beziehungsweise dem Modell der charismatischen Führung. Diesen Ansätzen der Führungsforschung ist gemein, dass sie sich auf die Notwendigkeit einer Vision als bindendes und verbindendes Element von Charisma beziehen. mehr
Am 15.02.2011 in Personal
Personal
Wie aus Alpha-Tieren Alpha-Teams werden
In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – Personen also, die ein sehr ausgeprägtes Ego haben. Entsprechend stark knirscht es oft in den Chef-Etagen. Dabei müssten die Top-Entscheider ein Hochleistungsteam bilden. mehr
Am 08.02.2011 in Personal
Personal
Karriereplanung für das zukünftige Top-Managament
Wie lange sollten unsere Kandidaten für Top-Positionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie die nächste Funktion übernehmen – sei es um breitere Erfahrung zu sammeln oder die nächste Stufe der Karriereleiter zu erklimmen? Das fragen sich Führungskräfteentwickler oft bei der Karriereplanung ihrer Top-Führungskräfte. mehr
Am 13.12.2010 in Personal
Personal
5 Typische Fehler von Führungskräften
Oft klagen Führungskräfte, dass ihre Mitarbeiter zu wenig Ideen entwickeln, wie man Dinge besser machen kann. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems. Führungskräfte machen im Umgang mit kreativen Mitarbeitern und ihren Ideen immer wieder folgende Fehler: mehr
Am 17.11.2010 in Personal
Personal
War for Talents: Durch Begeisterung Fachkräfte gewinnen
Langfristige Personalplanung, Nachwuchsförderung und Mitarbeiterentwicklung sind die Schlagworte der Zukunft. Doch bei aller sinnvollen Planung und dem strategisch richtigen Einsatz gezielter Maßnahmen, hält „nur“ ein Faktor Mitarbeiter bei der Stange: Die Begeisterung für das Unternehmen und die Begeisterung für das eigene Tun. mehr
Am 06.10.2010 in Personal
Personal
Mitarbeitergespräche richtig führen
Als Personalverantwortlicher in einem Unternehmen sollten Sie wissen, wie Mitarbeitergespräche richtig geführt werden. Um Potentiale zu erkennen und Karrieren zu fördern, sind regelmäßige Mitarbeitergespräche das A und O. Erfahren Sie, wie am Besten dabei vorgegangen wird. mehr
Am 31.08.2010 in Personal
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