Personal
Wie aus Soft Facts im Betriebsalltag Hard Facts werden
Nur ungern – und oft widerwillig – befassen sich Unternehmensführer mit den Denk- und Verhaltensmustern, die ihre Organisation prägen. Viel lieber beschäftigen sie sich mit hard facts. Denn die harten Daten wie Umsatz und Ertrag sind meist das Resultat der sogenannten weichen Erfolgsfaktoren. mehr
Am 17.05.2011 in Personal
Personal
Wie man mit Aggression von anderen umgeht
Wir alle möchten Sieger sein in unserem Leben und tendieren daher zu der Ansicht: Wer siegen will, muss kämpfen! Das Leben ist für viele Menschen ein Kampf - denn nur so kann man ihrer Ansicht nach siegen. Wir wollen die Richtigkeit dieser Aussage heute einmal genauer untersuchen und uns fragen: kämpfen – gegen wen?
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Am 14.05.2011 in Personal
Personal
Die Berufskrankheit bei Machern
Viele Chefs folgen im Alltag einem unausgesprochenen „Macher-Mythos“, den man in einem Satz so umschreiben könnte: Ein Chef muss alles können, alles wissen und am besten alles sofort lösen. In einer immer komplexeren Arbeitswelt und mit zunehmend „verdichteten“ Aufgaben ist das schlicht unmöglich und führt im schlimmsten Fall geradewegs in den Burn-out.
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Am 10.05.2011 in Personal
Personal
Personaldienstleistung als Chance für alle Beteiligten
Zeitarbeit war gestern – die Zukunft gehört der modernen Personaldienstleistung. So könnte man die Entwicklung in aller Kürze zusammenfassen. Die Personaldienstleistung ist vom Markt nicht mehr wegzudenken – immer mehr Anbieter entwickeln sich vom reinen Entleiher zum externen Partner der Personalabteilung. mehr
Am 03.05.2011 in Personal
Personal
So finden Sie hochqualifizierte Spezialisten
Wenn Betriebe hochqualifizierte Spezialisten suchen, dann genügt das Schalten von Anzeigen nicht. Denn die gesuchten Experten sind rar. Sie sind zudem meist bei anderen Unternehmen beschäftigt – und mit ihren Jobs – weitgehend - zufrieden. Entsprechend professionell muss das Vorgehen bei der Personalsuche sein. mehr
Am 13.04.2011 in Personal
Personal
Employability: Selbstentwickler werden
Neue Aufgaben sowie Herausforderungen beherzt anzupacken, das können wir nicht nur lernen. Wir sollten es lernen – nicht nur um unser Leben erfolgreich zu meistern, sondern auch um attraktive Arbeitskräfte zu bleiben. mehr
Am 09.04.2011 in Personal
Personal
Wenn Mitarbeiter neue Aufgaben übernehmen
Betriebsalltag: Mitarbeiter übernehmen neue Aufgaben. Dafür benötigten sie in der Regel eine fachliche und mentale Unterstützung durch ihre Vorgesetzten. Diese wird ihnen oft nicht gewährt. Unter anderem, weil viele Führungskräfte nicht verinnerlicht haben, dass das Anleiten seiner Mitarbeiter zu seinen Kernaufgaben gehört. mehr
Am 30.03.2011 in Personal
Personal
Aus Fehlern lernen
Die Einführung des neuen Benzins E 10 ist zum Debakel geworden. Die beteiligten Gruppen schieben sich gegenseitig die Schuld dafür zu. Niemand will die Verantwortung übernehmen. Doch aus Fehlern, für die niemand verantwortlich ist, kann auch niemand lernen. mehr
Am 18.03.2011 in Personal
Personal
Glück mit richtigem Beruf und richtiger Partnerschaft
Im Leben müssen zwei wichtige Koordinaten im Gleichgewicht sein, damit sich Zufriedenheit und Glück einstellen: Zum einen der Beruf, zum anderen die Beziehungen im privaten Umfeld. Menschen können nur zufrieden und glücklich sein, wenn sie mit Freude und Erfolg in ihrem Beruf arbeiten und zugleich von ihren Beziehungen in Ihrer Umgebung erfüllt sind. mehr
Am 11.03.2011 in Personal
Personal
Wissen in Köpfen von Menschen verankern
Menschen Wissen vermitteln – vor dieser Aufgabe stehen nicht nur Lehrer. Auch Führungskräfte und Ausbilder müssen im Betriebsalltag oft Know-how weitergeben. Wie dies mit der „Anker-Strategie“ effektiv geht, erläutert die Wiener Trainerin Sabine Prohaska. mehr
Am 08.03.2011 in Personal
Personal
Meetings und Besprechungen effektiv gestalten
„Schon wieder ein Meeting.“ Diesen Stoßseufzer vernimmt man oft in Unternehmen – vor allem, weil die meisten Besprechungen ziel- und strukturlos verlaufen. Entsprechend ineffektiv sind sie. Einige Tipps, wie Sie Meetings effektiv gestalten und sich manchen überflüssigen Besprechungstermin ersparen. mehr
Am 07.03.2011 in Personal
Personal
Charismatische Führung: Vorbild sein und Visionen aufzeigen
Die Wirtschaftspsychologie befasst sich seit den 1970er-Jahren mit dem Begriff Charisma beziehungsweise dem Modell der charismatischen Führung. Diesen Ansätzen der Führungsforschung ist gemein, dass sie sich auf die Notwendigkeit einer Vision als bindendes und verbindendes Element von Charisma beziehen. mehr
Am 15.02.2011 in Personal
Personal
Wie aus Alpha-Tieren Alpha-Teams werden
In die Top-Etagen der Unternehmen gelangen in der Regel nur Alpha-Tiere – Personen also, die ein sehr ausgeprägtes Ego haben. Entsprechend stark knirscht es oft in den Chef-Etagen. Dabei müssten die Top-Entscheider ein Hochleistungsteam bilden. mehr
Am 08.02.2011 in Personal
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