Personal
10 Tipps für die optimale Struktur einer elektronischen Personalakte
Elektronische Personalakten erleichtern die Arbeit von Personalabteilungen spürbar: Sie liefern alle wichtigen Informationen zu einem Mitarbeiter und dem Arbeitsverhältnis auf einen Blick, fassen sie an einem zentralen Ort zusammen und garantieren stets aktuelle Daten. So sind HR-Mitarbeiter jederzeit genau im Bilde und können bei Anfragen von Vorgesetzten, Fachabteilungen oder der Geschäftsführung sofort Auskunft geben mehr
Am 31.01.2015 in Personal
Personal
Sichere Daten bei elektronischen Personalakten: Was müssen Sie beachten?
Datensicherheit ist die Voraussetzung für einen effektiven Datenschutz beim Umgang mit personenbezogenen Daten. Denn wie soll man informationelle Persönlichkeitsrechte schützen, wenn die Informationen selbst nicht sicher sind? Mit dieser Checkliste können Sie feststellen, ob Sie die Anforderungen an die Datensicherheit bei elektronischen Personalakten vollständig beachten. mehr
Am 31.01.2015 in Personal
Personal
Wie sollten Chefs selbstbewusste Mitarbeiter führen?
Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. Dafür lassen sich mit ihnen anspruchsvollere Ziele erreichen. 16 Tipps, worauf Sie als Führungskraft beim Führen von selbstbewussten Mitarbeitern achten sollten. mehr
Am 09.01.2015 in Personal
Personal
Unternehmensleitbild: Den Mitarbeitern die nötige Orientierung geben
Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative und Engagement zeigen. Das fordern viele Unternehmen. Das können ihre Mitarbeiter nur, wenn sie wissen, wohin sich das Unternehmen entwickeln möchte und an welchen Maximen sich ihr Handeln orientieren soll. Deshalb sollte jedes Unternehmen außer einer Vision ein Leitbild haben, das alle Mitarbeiter kennen.
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Am 04.12.2014 in Personal
Personalführung
Das richtige Führen von hochqualifizierten Mitarbeitern
Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie oft auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie diese mit Erwartungen, die aus ihrer Warte berichtigt sind. Vielen Führungskräften fällt das Führen hochqualifizierter Mitarbeiter schwer. mehr
Am 27.11.2014 in Personal
Personal
Sollten Beurteilungssysteme abgeschafft werden?
In vielen Unternehmen werden die Leistungen aller Mitarbeiter regelmäßig bewertet und beurteilt, um danach über ihre künftige Entlohnung und ihr berufliches Fortkommen zu entscheiden. Sind solche Beurteilungssysteme noch zeitgemäß, oder sind sie Relikte aus einer Zeit, in der jeder Mitarbeiter eine klare Stellenbeschreibung hatte? mehr
Am 05.11.2014 in Personal
Unternehmensführung
Veränderte Bedingungen verlangen veränderte Kommunikation
Die Industrie offeriert uns permanent neue Produkte und Dienstleistungen, die uns angeblich helfen, Zeit zu sparen. Doch je intensiver Personen und Organisationen diese nutzen, umso stärker stehen sie scheinbar unter Zeitdruck. Und die Kommunikation? Sie reduziert sich zunehmend auf eine wechselseitige Information – sofern wir dieser Entwicklung nicht entgegen wirken.
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Am 15.10.2014 in Personal
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