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Personal

frustrierter junger Geschäftsmann, der zu Hause an einem Laptop arbeitet
Personalführung

Sinnstiftendes Führen von Mitarbeitern: Sinnvoll oder sinnlos?

Die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt oft nur noch schwer erfahrbar. Deshalb wird es zunehmend eine Führungsaufgabe, Sinn zu vermitteln und zu stiften. mehr Am 15.06.2015 in Personal

Cockpit eines hausgemachten Flugsimulators
Führungsnachwuchskräfte ausbilden

Business-Simulationen für das Managen komplexer Situationen

Führungskräfte benötigen die Kompetenz, in einem komplexen Umfeld Veränderungen früh zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Wie ihnen diese Kompetenz mit einer Business-Simulation vermittelt werden kann, erläutert dieser Projektbericht. mehr Am 05.06.2015 in Personal

Verschiedene Nationalflaggen
Personal

So lassen sich multinationale Teams coachen

Je internationaler ein Unternehmen agiert, umso größer ist sein Bedarf an grenzüberschreitenden Personalentwicklungsmaßnahmen, das heißt multinationale Teams coachen. Hiermit haben die meisten Personalabteilungen und Bildungsanbieter noch wenig Erfahrung. mehr Am 01.06.2015 in Personal

Social Media-Symbole
Recruiting-Trends

Social und Mobile Recruiting werden immer beliebter

Vernetzt zu jeder Zeit und überall: 55,6 Millionen Deutsche ab 14 Jahren sind online, über die Hälfte surft auch mit Smartphone oder Tablet. Das hat Auswirkungen auf die Jobsuche. Unternehmen haben das Potenzial und die Notwendigkeit für die mobile Optimierung ihrer Recruiting-Aktivitäten zwar erkannt, kämpfen aber in der Umsetzung darum, mit den Entwicklungen Schritt zu halten. mehr Am 13.05.2015 in Personal

jubelnde Menschen menge
Personal

Diese 10 Motivationsfaktoren spornen Arbeitnehmer richtig an

Das gute Verhältnis zu Kollegen und zum Chef ist der Top-Motivator der Deutschen im Job. 65 Prozent der Arbeitnehmer gehen mit mehr Spaß an die Arbeit, wenn sie mit anderen Mitarbeitern und Vorgesetzten gut auskommen. mehr Am 12.05.2015 in Personal

Geschäftsgespräch zwischen drei Personen
Personal

So funktioniert Mitarbeitermotivation durch den Kunden

Ob eine Führungskraft seine Mitarbeiter motivieren kann, soll oder muss, darüber wird ausdauernd gestritten. Ein wahrhaft wirkungsvoller Mitarbeitermotivierer wird bei solchen Diskussionen meistens vergessen: der Kunde. mehr Am 12.05.2015 in Personal

Worauf beim Coaching geachtet werden muss?
Die 7 Coaching-Prinzipien

Worauf beim Coaching geachtet werden muss?

Coaches haben eine andere Arbeitsweise als Trainer und Berater. Das setzt auch ein anderes Selbstverständnis sowie Verständnis von Wirklichkeit voraus. Wir zeigen Ihnen sieben Grundprinzipien, von denen sich Coachs bei ihrer Arbeit leiten lassen. mehr Am 22.04.2015 in Personal

buisnessexperte schaut in die kamera
Personal

Die Unterschiede zwischen alten und jungen Führungskräften

Welche Unterschiede gibt es zwischen frisch ernannten Führungskräften und solchen die schon seit langem eine Führungsposition inne haben? Haben sich die Anforderungen an Führungskräfte in den letzten Jahren verändert? mehr Am 15.04.2015 in Personal

Mann zeichnet ein Geschäftskonzept
Personal

Smart Working: Neue Denkansätze in der Mitarbeiter- und Teamführung

Traditionelle Führung wird von jüngeren Führungskräften und Mitarbeitern massiv in Frage gestellt. Gründe hierfür sind nicht nur die mangelnden Digitalkompetenzen der Vorgesetzten, sondern vor allem und im Besonderen deren Entscheidungs- und Führungsschwächen. mehr Am 29.03.2015 in Personal, Unternehmensführung

gemeinschaft-kreis
Personal

Effektive Mitarbeiterkommunikation trotz Informationsüberflutung

Auch in der digitalen Arbeitswelt gilt: Gut informierte Mitarbeitende sind engagiertere Mitarbeitende. Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikationswege erschweren die Informationsversorgung jedoch wesentlich. Wie die Steuerung der Mitarbeiterkommunikation im digitalen Zeitalter gelingt, lesen Sie im Beitrag. mehr Am 22.03.2015 in Personal

Junger, schüchterner Mann winkt hinter Laptop
Führung

Warum Sie den unscheinbaren Mitarbeiter stärker beachten sollten

Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Recht wenig Beachtung schenken sie hingegen den Mitarbeitern, die schlicht ihre Aufgaben erfüllen. Dabei halten sie den Betrieb am Laufen. mehr Am 19.03.2015 in Personal

Businessleute, die Hände auf Meeting schütteln
Onboarding

10 Tipps wie Sie ausländischer Mitarbeiter im Unternehmen integrieren

Eine Internationalisierung des Unternehmens bewirkt eine Internationalisierung der Mitarbeiterschaft. Viele Unternehmen haben die Vorteile ausländischer Fach- und Führungskräfte, sogenannter Impatriates, längst erkannt: mehr Nähe zum Zielmarkt, wichtige sprachliche und interkulturelle Kompetenzen, neue Ideen und andere Perspektiven. mehr Am 09.03.2015 in Personal

Ziel im Zentrum
Management by objectives

Führen mit Zielen: So machen Sie es richtig

Das „Führen mit Zielen“ erlebt zurzeit eine Renaissance, obwohl es zu den Klassikern unter den Managementkonzepten zählt. Eine Ursache hierfür sind die gewandelten Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen. mehr Am 01.03.2015 in Personal

Bild von Jubelnden Menschen
Motiviertes Personal

Mitarbeiter-Engagement durch Begeisterung steigern

Unternehmen können die Zukunft nur dann erreichen, wenn sie die Intelligenz und die volle Schaffenskraft der besten Talente für sich gewinnen. Denn der Markt ist gnadenlos. Und die Kunden kennen kein Pardon. Doch nur begeisterte Mitarbeiter können auch Kunden begeistern. mehr Am 25.02.2015 in Personal

Studie: Führung im digitalen Zeitalter
Personal

Studie: Führung im digitalen Zeitalter

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Führungskräfte im digitalen Zeitalter, um ihre Mitarbeiter und die ihnen anvertrauten Unternehmen oder Bereiche mit Erfolg zu führen? Das ermittelte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) in einer Studie mit Unterstützung des F.A.Z.-Instituts. mehr Am 22.02.2015 in Personal

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