Führungskräfte haben Macht. Und sie brauchen Macht. Sonst können sie ihre Aufgabe nicht erfüllen. Vielen Führungskräften fällt aber der angemessene Umgang mit der ihnen verliehenen Macht schwer – auch weil in den meisten Unternehmen das Thema „Führung und Macht“ tabuisiert wird.
mehrAm 05.07.2012 in Unternehmensführung
Deutsche Arbeitnehmer sehen sich beim Thema Innovationskraft und Eigenständigkeit nicht gefordert. Laut Studie denken nur vier Prozent der deutschen Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber eine eigenständige Arbeitsweise von ihnen erwartet. Damit liegen sie deutlich unter dem internationalen Durchschnitt (16 Prozent).
mehrAm 03.07.2012 in Unternehmensführung
Mittelständische Unternehmen haben eine andere Kultur als börsennotierte Konzerne. Deswegen müssen auch ihre Führungskräfte ein anderes Profil haben. Sie müssen unter anderem psychisch sehr stabil sein, um sich in der Sandwich-Position zwischen Firmeninhaber und anvertrauten Mitarbeitern zu behaupten. mehrAm 21.06.2012 in Unternehmensführung
Warum werden aus Innovations- und Marktführern zuweilen scheinbar über Nacht Sanierungsfälle? Der Innovationsberater Jens-Uwe Meyer beschreibt die fünf gefährlichsten Innovationsfallen, in die erfolgreiche Unternehmen häufig tappen. mehrAm 11.06.2012 in Unternehmensführung
Die Erfolgsformel der besten Unternehmen ist erstaunlich einfach: Ein reproduzierbares Geschäftsmodell, verbunden mit der Konzentration auf ein starkes Kerngeschäft sowie Einfachheit, Klarheit und Anpassungsfähigkeit in den Unternehmensstrukturen. Ein komplexes Geschäftsmodell ist dagegen keine Lösung. mehrAm 11.06.2012 in Unternehmensführung
Investoren prüfen im Vorfeld von Firmenübernahmen selten, ob mit dem vorhandenen Management die Übernahmeziele erreicht werden können. Teils weil die Bedeutung des Faktors Mensch unterschätzt wird, teils weil die erforderlichen Informationen im Vorfeld von Fir-menakquisitionen nur schwer zu erlangen sind. mehrAm 02.04.2012 in Unternehmensführung
„Wir sind innovativ“ – das dachten auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn ihre Innovationsbemühungen bewegten sich im Rahmen des Altbekannten und bewährten. Es gelang ihnen nicht, sich neu zu erfinden – eine Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen. mehrAm 28.03.2012 in Unternehmensführung
Um die optimale Kosten-Nutzen-Relation zu erzielen, entfalten Einkaufsabteilungen viele Aktivitäten. Sie wechseln zum Beispiel Lieferanten und handeln Verträge neu aus. Entsprechend frustrierend ist es, wenn am Jahresende die Unternehmensführung bei den Einkäufern kritisch nachfragt: Welchen Beitrag haben Sie zum Erfolg geleistet? mehrAm 23.02.2012 in Unternehmensführung
Italiens oberster Mafia-Jäger, Roberto Scarpinato, sieht Deutschland als Paradies für Geldwäscher. Das Wirtschaftsmagazin 'Capital' zitiert den Oberstaatsanwalt aus Palermo: "Wenn ich Mafiosi wäre, würde ich in Deutschland investieren." mehrAm 18.01.2012 in Unternehmensführung
Unternehmer und Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, Entscheidungen unter sehr komplexen Rahmenbedingungen zu treffen. Die Reaktionen sind unterschiedlich: Die einen verlassen sich nur noch auf ihr Bauchgefühl, die anderen allein auf ihren Verstand, eine dritte Gruppe reagiert mit Unentschlossenheit. mehrAm 08.11.2011 in Unternehmensführung
Woran wird die Leistung einer Führungskraft gemessen? An der Leistung ihrer Mitarbeiter! Entsprechend viel Aufmerksamkeit sollte eine Führungskraft ihren Mitarbeitern und ihrem Tun schenken. Das ist vielen frischgebackenen Führungskräften nicht bewusst. mehrAm 14.10.2011 in Unternehmensführung
Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Da beschwert sich die Linie permanent über die durch die Projekte verursachten Veränderungen. Und die Projekte? Sie klagen über die Stur- und Starrheit der Linie. Wie lässt sich dieser Grundkonflikt in vielen Unternehmen lösen? mehrAm 12.10.2011 in Unternehmensführung
Den meisten Unternehmen fällt der Aufbau einer Kultur, die Kreativität und Innovation fördert, schwer - dies zeigt die Studie „Erfolgsfaktor Innovationskultur“.. Viele Unternehmen haben inzwischen erkannt: Unser künftiger Erfolg hängt weitgehend von unserer Fähigkeit zur Innovation ab. mehrAm 10.10.2011 in Unternehmensführung
Reinhold Würth ist ein Mann, der aus kleinen Anfängen einen Milliardenkonzern aufgebaut hat, eine Unternehmerpersönlichkeit wie die Bundesrepublik Deutschland sie derzeit dringend braucht. Die Redaktion von Onpulson interviewte ihn zu seinen allgemeinen Ansichten rund um Unternehmertum, Gesellschaft und Eliten.
mehrAm 24.09.2011 in Unternehmensführung
Viele Geschäftsführer arbeiten rund um die Uhr. Trotzdem haben viele das Gefühl, ihr Arbeitspensum nicht zu schaffen. Viele sind im Tagesgeschäft so sehr eingebunden, dass Sie ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigen. Sie arbeiten und managen viel, aber nehmen sich zu wenig Zeit für die wirklichen Unternehmens- und Führungsaufgaben. mehrAm 02.09.2011 in Unternehmensführung
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