Unternehmensführung

Erfolgsfaktoren der Zukunft: Kreativität, Kompetenz und Konsequenz

Die Zukunft im Unternehmen muss gestaltet werden, denn Veränderungen finden statt. Dazu brauchen wir eine gute Strategie, um richtig zu entscheiden, gute Fähigkeiten, um richtig zu handeln und eine gute Führung, um Chancen zu nutzen, Veränderung zu bewirken und Menschen zu begeistern. mehr Am 11.11.2014 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Fusionen und Übernahmen planen und gestalten

In den Prozessen und Strukturen eines Unternehmens spiegelt sich dessen Kultur wider. Das sollten Top-Manager von Unternehmen beim Planen von Fusionen und Umstrukturierungen beachten. Sonst werden die damit verbundenen Ziele nicht erreicht. mehr Am 09.10.2014 in Unternehmensführung

Mann sitzt mit einem Stuhl auf einer Wiese

Führungsinstrumente

Vier von zehn deutschen Unternehmen fehlt eine klare Vision

Mit einer Vision zeichnen Unternehmen ein angestrebtes Zukunftsbild, das Orientierung gibt und motiviert. Doch in mehr als 40 Prozent der Firmen fehlt eine eindeutige und inspirierende Vision. Dabei ist den Unternehmen mehrheitlich völlig klar, dass eine solche Orientierungsvorgabe vorliegen sollte. mehr Am 25.06.2014 in Unternehmensführung

Drei Businessmänner halten die Daumen hoch

Unternehmensführung

Wie Sie eine neue Führungskultur entwickeln

Wir brauchen eine neue Führungskultur. Zu dieser Überzeugung gelangen immer mehr Unternehmen – aufgrund des hohen Changebedarfs in ihrer Organisation und weil ihre Führungskräfte an ihre Belastungsgrenzen stoßen. mehr Am 07.05.2014 in Unternehmensführung

Unternehmerische Mitarbeiter

Wie viel Unternehmertum als Arbeitnehmer ist gefragt?

„Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Unternehmen. Doch können gute Manager zugleich gute Unternehmer – und umgekehrt – sein? Und verderben zu viele „Köche“, sprich Unternehmer im Unternehmen, nicht „den Brei“? mehr Am 28.04.2014 in Unternehmensführung

Internetsymbole, die auf Laptop zufliegen

Unternehmensführung

Im Multi-Projektgeschäft sollte man neue Wege beschreiten

Die Realität in (Multi-)Projekt-Unternehmen ist erschreckend: Projekte überschreiten Termine und Kosten oder liefern eingeschränkte Funktionen und Qualität. Wirtschaftliche Schäden sind die Folge. mehr Am 11.02.2014 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Unternehmerische Entscheidungen planen, treffen und umsetzen

Strategische Entscheidungen in Unternehmen fallen nicht vom Himmel. Sie reifen allmählich und müssen von den Verantwortlichen gezielt herbeigeführt werden – selbst wenn sie das Gefühl haben: Eigentlich können wir uns nicht entscheiden. Zum Beispiel, weil wir die künftige Entwicklung des Marktes oder der Technik noch nicht kennen. mehr Am 17.10.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Mit A3-Reports Probleme in Firmen lösen

Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die erforderliche Kompetenz zum Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Change- und Innovationsbedarf. Ein smartes Instrument, um dieses Ziel zu erreichen, ist der A3-Report. Er hat sich unter anderem bei Toyota bewährt. mehr Am 02.10.2013 in Unternehmensführung

Veränderung: Goldfisch springt von einem Glas ins andere

Unternehmensführung

Change Management – Keine Angst vor Veränderungen

Erneuerungen sind nicht aufzuhalten, die Welt verändert sich permanent. Erfolgreiche Unternehmen entwickeln zielgerichtet Strategien, um den neuen Anforderungen gerecht werden zu können. Dabei geht der Trend weg von Massenprodukten, hin zu mehr Individualität. mehr Am 11.09.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Arbeitet Ihr Einkauf mit Qualität?

Qualität will jedes Unternehmen in allen Bereichen erreichen, auch im Einkauf. Gerade aber im strategischen Einkauf liegt so manches noch im Argen – wo und warum, das zeigen wir in diesem Artikel. Wie ein Unternehmen die einmal erkannten Fehler erfolgreich bearbeiten und schließlich einen strategischen Einkauf von rundum sehr guter Qualität erzeugen kann, zeigen wir im zweiten Abschnitt des vorliegenden Artikels. mehr Am 06.09.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Wie Sie das Vorbeikaufen am Einkauf wirksam verhindern können

In vielen Unternehmen gehört das „Maverick Buying“ zum Alltag. Fachabteilungen nehmen Einkäufe vor, die von der zentralen Einkaufsabteilung zu betreuen wären. Diese Unsitte kostet Unternehmen viel Geld und frustriert Einkäufer. Was ist die beste Methode, um Maverick Buying wirkungsvoll einzudämmen? mehr Am 20.08.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Ziel- und Auftragsklärung in Projekten

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Projektbeteiligten vorab nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und: Welche Ziele sollen (nicht) erreicht werden? mehr Am 08.08.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Durch Kata Coaching Verbesserungen bei der Belegschaft schaffen

Der Changebedarf in Unternehmen ist heute oft so groß, dass er top-down nicht mehr erfasst und gemanagt werden kann. Das hat das Unternehmen Toyota erkannt. Deshalb schult es die Kompetenz seiner Mitarbeiter, Verbesserungsbedarfe selbst zu erkennen und zu befriedigen – unter anderem mit Hilfe des Kata Coachings. mehr Am 09.07.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Wie Führungskräfte richtig kommunizieren

Die Sprache ist das wichtigste Instrument von Führungskräften, denn mit Worten vermitteln sie ihren Mitarbeitern, was es zu tun gilt; außerdem, wie zufrieden sie mit ihrer Leistung sind. mehr Am 14.06.2013 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Industrie-Zulieferer als wertvolle Lösungspartner

Nicht nur für viele Automobil-Zulieferer gilt: Ihre Zielkunden, die Fahrzeughersteller, diktieren ihnen weitgehend die Preise. Dieser existenzgefährdenden Situation können Zulieferer nur entrinnen, wenn sie ihre Vertriebsprozesse offensiver gestalten und sich als attraktive Partner profilieren. mehr Am 11.06.2013 in Unternehmensführung

Erfolgsfaktoren der Zukunft: Kreativität, Kompetenz und Konsequenz

Fusionen und Übernahmen planen und gestalten

Vier von zehn deutschen Unternehmen fehlt eine klare Vision

Wie Sie eine neue Führungskultur entwickeln

Wie viel Unternehmertum als Arbeitnehmer ist gefragt?

Im Multi-Projektgeschäft sollte man neue Wege beschreiten

Unternehmerische Entscheidungen planen, treffen und umsetzen