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Unternehmensführung

Mann zeichnet ein Geschäftskonzept
Personal

Smart Working: Neue Denkansätze in der Mitarbeiter- und Teamführung

Traditionelle Führung wird von jüngeren Führungskräften und Mitarbeitern massiv in Frage gestellt. Gründe hierfür sind nicht nur die mangelnden Digitalkompetenzen der Vorgesetzten, sondern vor allem und im Besonderen deren Entscheidungs- und Führungsschwächen. mehr Am 29.03.2015 in Personal, Unternehmensführung

Rot angekreuztes Umfrageformular
Checkliste

In 6 Projektschritten zur erfolgreichen Einführung eines digitalen Vertragsmanagements

Die Verwaltung von Verträgen ist eine zentrale, unternehmenskritische Aufgabe, die nahezu alle Geschäftsbereiche betrifft. Die Mitarbeiter benötigen Kenntnis über die existierenden Vertragsverhältnisse ebenso wie über die Inhalte der Verträge. Das Spektrum von Problemen, denen sich Unternehmen ohne ein strukturiertes Vertragsmanagement gegenüber sehen, reicht von versäumten Fristen und Vertragsoptionen über fehlende Rechtssicherheit bis hin zu Verzögerungen bei Geschäftsentscheidungen und falschen Risikobewertungen. mehr Am 16.03.2015 in Unternehmensführung

Geschäftsmann mit Zahnrädern
Unternehmensführung

Presidents Diagnosis: Das Topmanagement in die Strategieumsetzung einbinden

Wie konsequent bei Lean-Management-Projekten beschlossene Maßnahmen umgesetzt werden, hängt auch davon ab, wie stark sich das Topmanagement – für die Mitarbeiter erkennbar – engagiert. Ein Instrument, um das Topmanagement in die Strategieumsetzung einzubinden, ist die sogenannte Presidents Diagnosis, bei der die Topmanager alle Bereiche und Werke des Unternehmens besuchen. mehr Am 03.03.2015 in Unternehmensführung

Tacho, Speed
Unternehmensführung

Wie Sie die Innovationskraft im Unternehmen erhöhen

Innovationen sind der Schlüssel für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch was ist Innovation, und wann ist ein Manager zugleich ein „Innovator“ und „Entrepreneur“? Und wie können Organisationen ihre Innovationskraft erhöhen? mehr Am 08.01.2015 in Unternehmensführung

erfolgreiche Führungskraft
Personal

Welche Fähigkeiten eine gute Führungskraft haben sollte

Neben Leadern mit Visionen benötigt jedes Unternehmen auch Manager, sprich Macher; außerdem Experten, die neben ihren Fach- auch Führungsaufgaben wahrnehmen. Und eine gute Führungskraft? Sie vereinigt letztlich alle drei genannten Rollen in einer Person.   mehr Am 03.01.2015 in Personal, Unternehmensführung

Erfolgsfaktoren der Zukunft: Kreativität, Kompetenz und Konsequenz
Persönliche Strategie

Erfolgsfaktoren der Zukunft: Kreativität, Kompetenz und Konsequenz

Die Zukunft im Unternehmen muss gestaltet werden, denn Veränderungen finden statt. Dazu brauchen wir eine gute Strategie, um richtig zu entscheiden, gute Fähigkeiten, um richtig zu handeln und eine gute Führung, um Chancen zu nutzen, Veränderung zu bewirken und Menschen zu begeistern. mehr Am 11.11.2014 in Unternehmensführung

Motivations Rede
Unternehmensführung

Fusionen und Übernahmen planen und gestalten

In den Prozessen und Strukturen eines Unternehmens spiegelt sich dessen Kultur wider. Das sollten Top-Manager von Unternehmen beim Planen von Fusionen und Umstrukturierungen beachten. Sonst werden die damit verbundenen Ziele nicht erreicht. mehr Am 09.10.2014 in Unternehmensführung

Mann sitzt mit einem Stuhl auf einer Wiese
Führungsinstrumente

Vier von zehn deutschen Unternehmen fehlt eine klare Vision

Mit einer Vision zeichnen Unternehmen ein angestrebtes Zukunftsbild, das Orientierung gibt und motiviert. Doch in mehr als 40 Prozent der Firmen fehlt eine eindeutige und inspirierende Vision. Dabei ist den Unternehmen mehrheitlich völlig klar, dass eine solche Orientierungsvorgabe vorliegen sollte. mehr Am 25.06.2014 in Unternehmensführung

Drei Businessmänner halten die Daumen hoch
Unternehmensführung

Wie Sie eine neue Führungskultur entwickeln

Wir brauchen eine neue Führungskultur. Zu dieser Überzeugung gelangen immer mehr Unternehmen – aufgrund des hohen Changebedarfs in ihrer Organisation und weil ihre Führungskräfte an ihre Belastungsgrenzen stoßen. mehr Am 07.05.2014 in Unternehmensführung

Rot angekreuztes Umfrageformular
Unternehmerische Mitarbeiter

Wie viel Unternehmertum als Arbeitnehmer ist gefragt?

„Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Unternehmen. Doch können gute Manager zugleich gute Unternehmer – und umgekehrt – sein? Und verderben zu viele „Köche“, sprich Unternehmer im Unternehmen, nicht „den Brei“? mehr Am 28.04.2014 in Unternehmensführung

Internetsymbole, die auf Laptop zufliegen
Unternehmensführung

Im Multi-Projektgeschäft sollte man neue Wege beschreiten

Die Realität in (Multi-)Projekt-Unternehmen ist erschreckend: Projekte überschreiten Termine und Kosten oder liefern eingeschränkte Funktionen und Qualität. Wirtschaftliche Schäden sind die Folge. mehr Am 11.02.2014 in Unternehmensführung

Newtons Wiege
Unternehmensführung

Unternehmerische Entscheidungen planen, treffen und umsetzen

Strategische Entscheidungen in Unternehmen fallen nicht vom Himmel. Sie reifen allmählich und müssen von den Verantwortlichen gezielt herbeigeführt werden – selbst wenn sie das Gefühl haben: Eigentlich können wir uns nicht entscheiden. Zum Beispiel, weil wir die künftige Entwicklung des Marktes oder der Technik noch nicht kennen. mehr Am 17.10.2013 in Unternehmensführung

Mehrere blaue und ein rotes Puzzleteil
Unternehmensführung

Mit A3-Reports Probleme in Firmen lösen

Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die erforderliche Kompetenz zum Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Change- und Innovationsbedarf. Ein smartes Instrument, um dieses Ziel zu erreichen, ist der A3-Report. Er hat sich unter anderem bei Toyota bewährt. mehr Am 02.10.2013 in Unternehmensführung

Veränderung: Goldfisch springt von einem Glas ins andere
Unternehmensführung

Change Management – Keine Angst vor Veränderungen

Erneuerungen sind nicht aufzuhalten, die Welt verändert sich permanent. Erfolgreiche Unternehmen entwickeln zielgerichtet Strategien, um den neuen Anforderungen gerecht werden zu können. Dabei geht der Trend weg von Massenprodukten, hin zu mehr Individualität. mehr Am 11.09.2013 in Unternehmensführung

einkaufswagen mit papkatons
Unternehmensführung

Arbeitet Ihr Einkauf mit Qualität?

Qualität will jedes Unternehmen in allen Bereichen erreichen, auch im Einkauf. Gerade aber im strategischen Einkauf liegt so manches noch im Argen – wo und warum, das zeigen wir in diesem Artikel. Wie ein Unternehmen die einmal erkannten Fehler erfolgreich bearbeiten und schließlich einen strategischen Einkauf von rundum sehr guter Qualität erzeugen kann, zeigen wir im zweiten Abschnitt des vorliegenden Artikels. mehr Am 06.09.2013 in Unternehmensführung

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