Das Fachportal für Entscheider im Mittelstand

Unternehmensführung

Rettungsring
Warnzeichen erkennen

Unternehmenskrisen: Was „Schönfärberei“ alles anrichten kann

Woran lässt sich eine Unternehmenskrise erkennen und wie können Sie gegensteuern, bevor sie akut wird? Wie so oft, fangen Probleme ganz klein an. Wenn sie aber von vornherein unter den Teppich gekehrt werden, können sie ernsthaften Schaden anrichten und das Unternehmen in eine waschechte, wirtschaftliche Schieflage befördern. mehr Am 09.08.2019 in Unternehmensführung

Puzzle, Strategie
Unternehmensführung

Die unterschiedlichen Arten der Diversifikation

Unter dem Begriff Diversifikation versteht man die Ausweitung des Produktsortiments oder der Geschäftsbereiche eines Unternehmens. Es wird hierbei unterschieden zwischen der vertikalen Diversifikation, der horizontalen Diversifikation, konzentrischen Diversifikation sowie Konglomeraten. mehr Am 07.08.2019 in Unternehmensführung

Entscheidungen fällen
Unternehmensführung

So lassen sich strategische Entscheidungen besser treffen

Strategische Entscheidungen treffen wir oft nicht so rational wie wir denken. Das kann im Extremfall unsere berufliche Existenz oder den Fortbestand unseres Unternehmens gefährden. mehr Am 05.08.2019 in Unternehmensführung

Junger Geschäftsmann, der wie ein Superheld fungiert und sein Hemd zerreißt
Unternehmensführung

Captain Future – das sollten Leader von morgen können

Der Chef oder auch Leader ist Wegweiser und Lotse, die Inhaberin führt ihre Crew auf dem Unternehmensschiff sicher durch unsichere, volatile VUCA-See – ein Gewässer, das sich ständig verändert und mit ihm, was Führungskräfte können müssen. Welche Kompetenzen und Aufgaben das genau sind, erfahren Sie im Folgenden. mehr Am 29.07.2019 in Unternehmensführung

Business Excellence oder Leistung
Kaum Mut zur Disruption

Innovationskultur ist in deutschen Unternehmen kaum ausgeprägt

In Zeiten von hohem Wettbewerbsdruck, Digitalisierung und sich schnell ändernden Kundenanforderungen sind Innovationen eine wichtige Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg, darin sind sich die Führungskräfte deutscher Firmen einig. mehr Am 15.07.2019 in Unternehmensführung

Kreatives Geschäft
Innovationsmanagement

33 inspirierende Sprüche und Zitate über Kreativität

In unserem Beitrag finden Sie eine umfangreiche Liste mit Zitaten, Sprüchen und Weisheiten berühmter Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Kultur über die Themen Kreativität, Innovation und Ideenreichtum. Lassen Sie sich für den Business-Alltag inspirieren. mehr Am 08.07.2019 in Unternehmensführung

Teamwork
Teams richtig managen

Teamwork: Die 4 Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit

Teamwork wird anspruchsvoller. Immer öfter werden Teams aufgaben- und projektbezogen zusammengestellt. Dabei geht es häufig um wichtige und zeitkritische Aufgaben, wie Produkt- oder Softwareentwicklungen und Systemumstellungen. Hier werden hochspezialisierte Experten benötigt. Das wiederum führt zu höherer Diversität und größeren Teams, deren Mitglieder teilweise noch nie zusammengearbeitet haben. mehr Am 08.07.2019 in Unternehmensführung

Mikrofon über dem Auszug unscharfen Foto des Konferenzsaals
Interne Kommunikation

Negative Dinge richtig kommunzieren: Rhetorik in der Unternehmensführung

Rhetorik in der Unternehmensführung und speziell in der Kommunikation mit den Mitarbeitern spielt eine wichtige Rolle. Sie soll nicht schön-färben, dennoch positive Akzente setzen, aber vor allen Dingen soll sie eins: Glaubwürdig sein und die Emotionen der Mitarbeiter zulassen. mehr Am 01.07.2019 in Unternehmensführung

Fachkräftemangel
Studien-Ergebnisse

Fachkräftemangel und Bürokratie sind die größten Problemfelder im Mittelstand

Fachkräftemangel und Bürokratie sind die drängendsten Probleme im Mittelstand. Die hohen Mieten und Wohnungsmangel verschärfen den Fachkräftemangel zusätzlich. Insgesamt bewertet der Mittelstand die Geschäftslage schwächer als vor sechs Monaten. mehr Am 28.06.2019 in Unternehmensführung

Castaway in Bürokratie
Tschüss Altlasten

Bürokratie-Abbau: So schaffen Sie Platz für Neues

Agiler, digitaler, innovativer: Das sind Hauptaspekte, um als Unternehmen die Zukunft erreichen zu können. Doch die Mitarbeiter ersaufen in Bürokratie. Um Zeit und Raum für Neues zu haben, muss man sich also zunächst von Altlasten trennen. Mit einer „Kill a stupid rule“-Initiative sind 50 Prozent weniger interne Administration locker drin. mehr Am 26.06.2019 in Unternehmensführung

Händedruck lokalisiert auf Geschäftshintergrund
Mittelstand

Innovationstreiber mit Tradition: Deutsche Familienunternehmen

Sie trotzen den Turbulenzen in der Weltwirtschaft und der Politik: Firmen in Familienhand sind Innovationstreiber und überzeugen durch imposante Wachstumszahlen, wie eine Studie zeigt. mehr Am 21.06.2019 in Unternehmensführung

Geschäftsmann in Anzug mit Kopfschmerzen
Unternehmensführung

Wie Sie als Unternehmer bei steigendem Druck des Marktes erfolgreich bleiben

Wer erfolgreich sein will, braucht Raum um effektiv zu arbeiten – nur ist dies oft sehr schwer vorstellbar, wenn ständig neue Anforderungen Druck im Unternehmen erzeugen. Die nachfolgenden sieben Ansätze sollen Ihnen helfen, sich wieder auf die wesentlichen Dinge konzentrieren zu können – dem Erfolg. mehr Am 06.06.2019 in Unternehmensführung

Wirtschaftler, die sich Puzzlespielstücken im Büro, Abschluss oben anschließen.
Verhandlungsführung

Das Verhandlungsteam muss aufeinander abgestimmt sein

In einem Verhandlungsteam, das aus mindestens drei Personen bestehen sollte, hat jeder seine zugewiesene Rolle – nur dadurch kann die Verhandlung auch erfolgreich sein. Egoismen und Selbstdarstellung sind kontraproduktiv für erfolgreiche Verhandlungen. Wichtig ist, dass der Fokus der Teammitglieder auf das gemeinsame Verhandlungsziel liegt. mehr Am 03.06.2019 in Unternehmensführung

Economy City und Chart Gewinne
Unternehmensführung

Mittelständische Unternehmen und die Konkurrenz aus dem Ausland

In vielen mittelständischen Unternehmen können Arbeitsteilung und Spezialisierung nur eingeschränkt wahrgenommen werden und einige der Betriebe sind oft nur in der Region bekannt. Dennoch: diejenigen, die sich gegen die internationale Konkurrenz behaupten müssen, sollten langfristig auf Qualität setzen. mehr Am 29.05.2019 in Unternehmensführung

Barrieren überwinden
Studie

Mittelständler verfehlen oft Ihre Ziel – was ist die Ursache?

Nur 35 Prozent der befragten Mittelständler konnten ihre Ziele für das Jahr 2018 voll erreichen. Vor allen Dingen Personalprobleme und die Digitalisierung stellen die Unternehmen vor Schwierigkeiten. Lediglich 43 Prozent blicken optimistisch auf das Jahr 2019.   mehr Am 10.05.2019 in Unternehmensführung

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