Macher und Entscheider sind gefragt
Führung in Krisen-Zeiten: Worauf es jetzt ankommt
Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das ist für viele ungewohnt, zumal gerade die jüngere Management-Generation gerade noch ein Verfechter der New-Work-Ideologie war und überspitzt formuliert bei den Mitarbeitern der gute Kumpel in Turnschuhen gewesen ist. Nun müssen über Nacht, weitreichende Entscheidungen über z.B. Entlassungen oder Budgetkürzungen getroffen werden. mehr
Am 18.05.2020 in Unternehmensführung
Change Management
So lässt sich Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen
Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategische Initiativen vorkommen, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Unsicherheit wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft nicht mehr und wird in Frage gestellt, neue Regeln gelten, Verantwortlichkeiten ändern sich. mehr
Am 14.05.2020 in Unternehmensführung
Innovationsmanagement
Wie schafft man eine innovative Unternehmenskultur?
Mit einer Unternehmenskultur beschreibt ein Unternehmen seine Werte, Einstellungen und Normen. Durch diese werden Handlungen, Entscheidungen und das Verhalten im Arbeitsalltag geprägt. Die Entwicklung der kulturellen Wertemuster ist strategisch planbar. Die Planbarkeit ist notwendig um den heutigen Marktanforderungen gerecht werden. Was sind die Aufgaben einer Unternehmenskultur und wie lässt sich diese im eigenen Unternehmen etablieren? mehr
Am 27.04.2020 in Unternehmensführung