Personalauswahl
Die Persönlichkeit muss bei Bewerbern passen
Unternehmen achten beim Besetzen vakanter Stellen meist stärker auf die fachliche Qualifikation der Bewerber als auf deren intrinsische Motivation und die Art ihrer Persönlichkeit. Dabei sind diese Merkmale für das erfolgreiche Wahrnehmen einer Position mindestens ebenso relevant. mehr
Am 27.07.2018 in Karriere
Personal
Wie sollten Chefs selbstbewusste Mitarbeiter führen?
Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. Dafür lassen sich mit ihnen anspruchsvollere Ziele erreichen. 16 Tipps, worauf Sie als Führungskraft beim Führen von selbstbewussten Mitarbeitern achten sollten. mehr
Am 09.01.2015 in Personal
Personalführung
Das richtige Führen von hochqualifizierten Mitarbeitern
Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie oft auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie diese mit Erwartungen, die aus ihrer Warte berichtigt sind. Vielen Führungskräften fällt das Führen hochqualifizierter Mitarbeiter schwer. mehr
Am 27.11.2014 in Personal
Unternehmensführung
Veränderte Bedingungen verlangen veränderte Kommunikation
Die Industrie offeriert uns permanent neue Produkte und Dienstleistungen, die uns angeblich helfen, Zeit zu sparen. Doch je intensiver Personen und Organisationen diese nutzen, umso stärker stehen sie scheinbar unter Zeitdruck. Und die Kommunikation? Sie reduziert sich zunehmend auf eine wechselseitige Information – sofern wir dieser Entwicklung nicht entgegen wirken.
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Am 15.10.2014 in Personal
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