„Wachstum und Fortschritt gehen oft aus der herausforderndsten Zeit hervor“

Name: Zeki Dagasan
Geburtsjahr: 1974
Position: Geschäftsführer der Zeda GmbH und Betreiber der Website zedaco.de

Vita: Zeki Dagasan als Geschäftsführer von Zedaco und gelernter Elektromaschinenbauer startete seine Unternehmerkarriere 1994 mit 19 Jahren durch die Übernahme eines kleinen Kiosks in Hameln, finanziert durch das Startkapital seiner als Gastarbeiter eingewanderten Eltern. Sein Weg führte von einem 25 Quadratmeter kleinen Kiosk zur Gründung von ZEDA, einer führenden Ladenkette im Landkreis Hameln-Pyrmont mit insgesamt fünf Filialen. Diese hat sich auf Tabakwaren spezialisiert. Dagasans Geschäftsexpansion über die Jahre umfasste strategische Eröffnungen und Schließungen von Standorten, angepasst an die Marktentwicklungen und Unternehmensziele.

Ein markantes Zeichen seines unternehmerischen Erfolgs ist die ZEDA-Zentrale, ein klimaneutrales Niedrigenergiegebäude, das durch Luftwärmepumpen und eine Photovoltaikanlage betrieben wird. Zusätzlich zur umweltfreundlichen Ausstattung werden drei Ladesäulen für E-Fahrzeuge errichtet, was ZEDAs Engagement für Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit unterstreicht.

Zeki Dagasans Geschichte ist ein Beweis für die Kraft von Vision, harter Arbeit und Nachhaltigkeit im Geschäftsleben, und zeigt, wie aus kleinen Anfängen mit der richtigen Strategie und einem Blick für das Wesentliche marktführende Unternehmen entstehen können.

Zeki Dagasan ist Gründer und Geschäftsführer der Zeda GmbH, die Tabakwaren vertreibt. Foto: ©Zeda GmbH

Lebensmotto: Mein Lebensmotto lautet: „Jeden Tag ein Stückchen besser werden“. Diese einfache, doch kraftvolle Aussage leitet mich in allem, was ich tue, und motiviert mich, kontinuierlich an mir selbst zu arbeiten und mich in allen Bereichen meines Lebens zu verbessern. Entgegen der gängigen Auffassung, dass Menschen hauptsächlich arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu bestreiten, nehme ich eine andere Perspektive ein.

Bei mir ist es genau umgekehrt: Ich lebe für die Arbeit. Dies bedeutet nicht, dass ich keine Work-Life-Balance habe oder dass mein Leben ausschließlich um meine Arbeit kreist. Es drückt vielmehr meine Leidenschaft und mein Engagement für das aus, was ich tue, und die Überzeugung, dass meine Arbeit ein wesentlicher Teil dessen ist, wer ich bin. Es ist eine Erinnerung daran, dass, wenn ich das, was ich liebe, mit Hingabe tue, jeder Tag eine Gelegenheit bietet, zu wachsen und zu lernen.

Onpulson: Wie ist das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens?

Zeki Dagasan: Mein Geschäftsmodell basiert auf dem Prinzip, immer mit der Zeit zu gehen und aktuelle Tabakwaren-Artikel in unser Sortiment einzubinden. Ich lege großen Wert darauf, die Gewinne wieder in neue Projekte zu investieren oder sie gewinnbringend anzulegen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen stets zukunftsorientiert bleibt.

Ein bestes Beispiel dafür ist unser Vorhaben, die Photovoltaikanlage unseres Unternehmens durch einen Stromspeicher und Windkraft zu erweitern. Mein Ziel ist es, gar keinen Strom mehr einkaufen zu müssen, sodass wir beispielsweise unsere betrieblich genutzten Elektroautos kostenlos betreiben können. Dieser Ansatz spiegelt mein Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation wider und zeigt, wie ich bestrebt bin, das Unternehmen nicht nur ökonomisch, sondern auch ökologisch zukunftsfähig zu gestalten.

Onpulson: Wie differenzieren Sie sich von Ihren Wettbewerbern?

Zeki Dagasan: Ich differenziere mich von meinen Wettbewerbern in unserer Branche auf mehrere bedeutende Weisen, die unser Unternehmen besonders machen. Erstens verfüge ich über ein umfangreiches Filialnetz, das sich auf Tabakwaren spezialisiert hat, was uns eine starke Präsenz und Erreichbarkeit für unsere Kunden bietet. Zweitens produzieren wir ein Handelsmagazin, das eine Auflage von 35.000 Stück hat und an alle Tabakwarenverkäufer Deutschlands verteilt wird. Dieses Magazin ist nicht nur ein Instrument zur Steigerung unserer Bekanntheit, sondern etabliert uns auch als Meinungsführer in der Branche.

Darüber hinaus betreiben wir einen Onlineshop, der durch sein vielfältiges Angebot besticht. Unser Onlineangebot ermöglicht es uns, Kunden über die Grenzen unserer Filialen hinaus zu erreichen und eine breitere Produktpalette anzubieten. Zu guter Letzt positioniere ich mich als Spezialist für Tabakerhitzer, ein Bereich, in dem wir dank unseres Fachwissens und unserer Expertise führend sind. Diese Kombination aus physischer Präsenz, medialer Reichweite, digitaler Verfügbarkeit und spezialisiertem Know-how ermöglicht es mir, mich deutlich von meinen Wettbewerbern abzuheben und einen einzigartigen Wert für meine Kunden zu schaffen.

Onpulson: Was war Ihre Motivation Unternehmer zu werden?

Zeki Dagasan: Meine Motivation, Unternehmer zu werden, wurzelt tief in meiner Leidenschaft für Zahlen und Handeln. Schon immer faszinierte mich die Möglichkeit, Geld zu vermehren, und ich fand großen Spaß daran, Geschäftsstrategien zu entwickeln und zu sehen, wie sie Früchte tragen. Diese Freude am geschäftlichen Handeln und am Umgang mit finanziellen Herausforderungen ist der Kern dessen, was mich antreibt.

Interessanterweise begann meine Affinität zu dem, was ich heute beruflich mache, in einer ganz anderen Form: Als Kind sammelte ich Zigarettenschachteln. Obwohl diese Sammelleidenschaft nicht direkt meine Motivation war, Unternehmer im Tabakwarenbereich zu werden, zeigt sie doch, dass ich schon früh ein Auge für Details und eine Neigung zu spezifischen Interessen hatte. Aber letztendlich war es nicht das Sammeln, das mich zu meiner beruflichen Laufbahn inspirierte, sondern die tiefe Begeisterung für das wirtschaftliche Handeln und die Möglichkeit, durch kluges Agieren meinen eigenen Erfolg zu gestalten.

Onpulson: Welche unternehmerischen Ziele haben Sie für die nächsten 3 Jahre?

Zeki Dagasan: Um meinem Unternehmen zu ermöglichen, noch schneller im Versand zu werden, plane ich den Bau einer weiteren Lagerhalle. Dieser Schritt wird es uns ermöglichen, unsere Lagerkapazitäten zu erweitern und unsere Effizienz in der Logistik signifikant zu steigern, sodass wir die Bedürfnisse unserer Kunden noch besser und schneller erfüllen können.

Zusätzlich zu dieser Erweiterung unserer physischen Infrastruktur habe ich auch vor, einen weiteren Onlineshop zu eröffnen. Dieser Shop wird sich auf andere Produkte spezialisieren, über die ich momentan noch nicht näher sprechen kann, da das Projekt geheim ist. Diese strategische Erweiterung ist ein aufregender Schritt vorwärts, der unser Angebot diversifizieren und neue Märkte erschließen wird, während wir gleichzeitig unser Kerngeschäft stärken und ausbauen.

Onpulson: Wie wirkt sich der Ukraine-Krieg und der Krieg im Nahen Osten auf Ihr Unternehmen aus und wie wollen Sie diese Krisen meistern?

Zeki Dagasan: Bislang sind wir größtenteils verschont geblieben. Das einzige merkliche Problem, das wir hatten, war, dass manchmal einige Produkte nicht lieferbar waren. Dies stellte zwar eine Herausforderung dar, doch im Großen und Ganzen konnten wir unseren Betrieb ohne größere Beeinträchtigungen aufrechterhalten. Diese Erfahrung hat mir die Bedeutung einer flexiblen Planung und die Notwendigkeit, auf unvorhersehbare Situationen schnell reagieren zu können, noch einmal deutlich vor Augen geführt.

Onpulson: Mit welchen weiteren Herausforderungen hat Ihre Branche in den nächsten Jahren zu kämpfen?

Zeki Dagasan: In den kommenden Jahren steht meine Branche vor mehreren herausfordernden Entwicklungen, die meine unternehmerische Flexibilität und Innovationskraft auf die Probe stellen werden. Ein zentrales Problem ist, dass die Handelsspannen zunehmend sinken. Dies liegt vor allem daran, dass Konsumenten immer mehr auf günstige Produkte umschwenken, was somit den Gewinn kontinuierlich schmälert. Bei den Tabakwaren, einem unserer Hauptprodukte, haben wir zudem mit einer Preisbindung zu kämpfen, die durch die Steuerzeichen vorgegeben ist. Diese Preisbindung lässt uns kaum Spielraum, um die durch sinkende Handelsspannen entstehenden Verluste auszugleichen.

Darüber hinaus stellt der Mindestlohn eine weitere finanzielle Belastung dar, die unsere Gewinne erheblich mindert. In der Tabakwarenbranche sind die Spannen ohnehin schon gering und die Kombination dieser Faktoren macht es zunehmend schwieriger, rentabel zu arbeiten.

Eine letzte große Herausforderung vor der wir stehen ist, dass wir demnächst „Plain Packages“, sprich Einheitsverpackungen, bekommen. Diese Umstellung wird nicht nur unsere Markenidentität tiefgreifend beeinflussen, sondern auch die Art und Weise, wie Kunden unsere Produkte wahrnehmen.

Diese Herausforderungen erfordern kreative Lösungsansätze und eine ständige Anpassung unserer Geschäftsstrategien, um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Onpulson: Was war Ihr größter unternehmerischer Erfolg?

Zeki Dagasan: Mein größter unternehmerischer Erfolg ist ohne Zweifel die Tatsache, dass ich jeden Tag mit guten und treuen Mitarbeitern zusammenarbeiten darf. Dieses starke Teamgefühl und die gemeinsame Hingabe sind der Kern unseres Erfolgs und ermöglichen es uns, täglich Bestleistungen zu erbringen. Diese menschliche Komponente in meinem Unternehmen zu haben, empfinde ich als unbezahlbar und als wahren Erfolg, der weit über finanzielle Gewinne hinausgeht.

Zusätzlich zu dieser fundamentalen Erfolgsbasis war auch das Bestehen unseren langjährigen Onlineshop in der Coronazeit. In einer Zeit, in der viele Unternehmen mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert waren, konnten wir die Stärke unseres langjährigen Onlineshops nutzen, um nicht nur zu überleben, sondern auch zu florieren. Es war eine Bestätigung dafür, dass Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in kritischen Zeiten entscheidend sind. Dieser Erfolg hat nicht nur unsere finanzielle Stabilität gesichert, sondern auch unsere Resilienz und Innovationskraft unter Beweis gestellt.

Onpulson: Was war Ihr größter unternehmerischer Misserfolg?

Zeki Dagasan: Mein größter unternehmerischer Misserfolg war, als ich unwissentlich etwas falsch gemacht habe und dafür bestraft wurde. Diese Erfahrung war für mich besonders schmerzhaft, weil sie mich mit der harten Realität konfrontierte, dass selbst unbeabsichtigte Fehler ernsthafte Konsequenzen nach sich ziehen können.

Es war ein Moment, der mich tiefgreifend geprägt hat und mir die Bedeutung von Sorgfalt und ständiger Weiterbildung im geschäftlichen Umfeld vor Augen geführt hat. Dieser Misserfolg lehrte mich, noch gründlicher in der Planung und Umsetzung meiner Unternehmungen zu sein und stets sicherzustellen, dass ich alle relevanten Gesetze und Vorschriften kenne und befolge. Es war eine harte Lektion, aber sie hat mich letztendlich zu einem besseren und verantwortungsvolleren Unternehmer gemacht.

Zeki Dagasan, Geschäftsführer der Zeda GmbH, schwört auf seine Mitarbeitenden, die zum Unternehmenserfolg wesentlich beitragen. Foto: ©Zeda GmbH

Onpulson: Warum sollten Fach- und Führungskräfte sich bei Ihrem Unternehmen bewerben?

Zeki Dagasan: Fach- und Führungskräfte sollten sich bei meinem Unternehmen bewerben, weil sie die einzigartige Gelegenheit haben, in direktem Kontakt mit dem Chef zu stehen. Diese unmittelbare Nähe ermöglicht es, Probleme sofort zu adressieren und Lösungen zeitnah zu finden. Außerdem bietet es die Möglichkeit, Ideen direkt mit mir zu teilen, sodass diese unverzüglich in die Unternehmensstrategie und den Arbeitsalltag integriert werden können.

Bei uns gibt es keine langwierigen bürokratischen Ketten oder umständlichen Prozesse, die Innovationen oder schnelle Entscheidungen behindern. Diese flachen Hierarchien und der direkte Draht zur Unternehmensleitung schaffen ein dynamisches und agiles Arbeitsumfeld, in dem jeder Einzelne einen spürbaren Einfluss auf den Erfolg und die Entwicklung des Unternehmens nehmen kann.

Onpulson: Was ist Ihr Rezept zur Mitarbeitermotivation?

Zeki Dagasan: Mein Rezept zur Mitarbeitermotivation basiert auf einer Kombination aus verschiedenen Elementen, die darauf abzielen, ein positives und anregendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Einer der wichtigsten Aspekte ist die Organisation von Events, die nicht nur der Entspannung und dem Teambuilding dienen, sondern auch die Unternehmenskultur stärken und den Zusammenhalt fördern. Gute Bezahlung und Sonderzahlungen sind ebenfalls zentral für meine Strategie, da sie die harte Arbeit und das Engagement meiner Mitarbeiter anerkennen und belohnen.

Darüber hinaus lege ich großen Wert auf persönliche Gespräche. Diese ermöglichen es mir, auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche meiner Mitarbeiter einzugehen, ihre Motivation zu verstehen und gegebenenfalls Unterstützung zu bieten. Weiterbildungen sind ein weiterer essenzieller Bestandteil meiner Motivationsstrategie. Indem ich meinen Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung biete, zeige ich, dass ich in ihre Zukunft investiere und ihr Wachstum innerhalb des Unternehmens fördere. Diese Kombination aus Wertschätzung, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten ist mein Schlüssel zur Schaffung einer motivierenden und inspirierenden Arbeitsatmosphäre.

Onpulson: Welchen Tipp möchten Sie anderen Gründern gerne weitergeben?

Zeki Dagasan: Meinen Mitgründern möchte ich gerne einen Tipp mit auf den Weg geben, der mir persönlich in schwierigen Zeiten geholfen hat: Macht genau dann weiter, wenn es anfängt weh zu tun. Es ist genau dieser Moment, in dem viele aufgeben oder versucht sind, den Kopf in den Sand zu stecken. Doch es ist auch der Moment, der über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann.

Die Fähigkeit durchzuhalten, wenn die Herausforderungen am größten sind, trennt oft erfolgreiche Unternehmer von denen, die es nicht schaffen. Dieser Ratschlag mag einfach klingen, doch er erfordert Mut, Ausdauer und die Bereitschaft, sich den Schwierigkeiten zu stellen, anstatt ihnen auszuweichen. Es ist wichtig sich daran zu erinnern, dass Wachstum und Fortschritt oft aus der herausforderndsten Zeit hervorgehen.

Onpulson: Sie treffen den Bundeswirtschaftsminister. Was würden Sie sich für den Wirtschaftsstandort Deutschland bei ihm wünschen?

Zeki Dagasan: Wenn ich den Bundeswirtschaftsminister treffen würde, hätte ich konkrete Wünsche für den Wirtschaftsstandort Deutschland, die ich ihm vortragen würde. Zunächst liegt mir die Sicherstellung eines ausreichenden Angebots an Facharbeitern am Herzen. Ich würde mir wünschen, dass alles dafür getan wird, um genügend motivierte Mitarbeiter zu gewinnen, die bereit sind, sich in die Arbeitswelt einzubringen und zur Stärkung unserer Wirtschaft beizutragen. Die Verfügbarkeit von qualifizierten und engagierten Arbeitskräften ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum von Unternehmen aller Größen und Branchen.

Darüber hinaus würde ich die Senkung von Steuern ansprechen. Ich bin der Überzeugung, dass eine steuerliche Entlastung sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmer einen erheblichen Unterschied machen könnte. Durch geringere Steuerlasten würden Investitionen gefördert, die Schaffung von Arbeitsplätzen unterstützt und die allgemeine Kaufkraft gestärkt. Diese Maßnahmen könnten dazu beitragen, den Wirtschaftsstandort Deutschland attraktiver zu machen, die unternehmerische Tätigkeit zu beleben und letztlich das Wirtschaftswachstum zu fördern.

Onpulson: Bei welcher Person möchten Sie sich für Ihren unternehmerischen Erfolg besonders bedanken?

Zeki Dagasan: Für meinen unternehmerischen Erfolg möchte ich mich besonders bei meiner Familie bedanken, insbesondere bei meiner Frau. Sie hat mich auf diesem Weg unermüdlich unterstützt, stand mir in schwierigen Zeiten zur Seite und hat mir den Rücken gestärkt, wenn die Herausforderungen am größten waren. Ihre Geduld, ihr Verständnis und ihre Ermutigung waren für mich von unschätzbarem Wert. Ohne ihre Liebe und Unterstützung wäre ich nicht dort, wo ich heute bin. Ihre Fähigkeit, an mich zu glauben, selbst wenn ich selbst Zweifel hatte, hat mir die Kraft gegeben, weiterzumachen und meine Ziele zu verfolgen. Für all das und mehr bin ich ihr zutiefst dankbar.

Onpulson: Mit welcher Persönlichkeit würden Sie gerne einmal zum Dinner gehen und warum?

Zeki Dagasan: Für ein Dinner würde ich mich immer wieder für meine Frau entscheiden. Es gibt niemanden anderen, der mich mehr interessiert oder mit dem ich lieber meine Zeit verbringen würde. Ihre Gesellschaft ist für mich die wertvollste, und die Gespräche mit ihr sind immer bereichernd und erfüllend. Wenn es jedoch darum geht, jemanden zu treffen, der mich lehren kann, in irgendeinem Bereich meines Lebens oder meiner beruflichen Laufbahn besser zu werden, dann wäre ich offen für ein Treffen mit einer solchen Persönlichkeit.

Jemand, der mir neue Perspektiven eröffnen und mich inspirieren kann, meine Fähigkeiten zu verbessern und mein Wissen zu erweitern, wäre eine interessante Ergänzung. Aber letztendlich ist es die tiefe Verbundenheit und die gegenseitige Unterstützung, die ich mit meiner Frau teile, die für mich unschätzbar ist und keinem anderen Vergleich standhält.

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